企业财务管理的终极目标是什么？首先理解一个概念是企业卖的任何的产品都叫小产品。相对的还有大产品，大产品就是企业本身。企业本身也是可以买卖的。所以，财务管理的终极目标就是企业价值最大化。
企业价值如何具体表现呢？上市公司叫市值，非上市公司叫估值。但是企业价值如果没人承认，就算是估1万个亿，都是没有意义的。所真正的价值是成交。不一定全部交易。比如你企业的1%，我拿1亿购买。你的企业值多少钱。所以说，企业价值只有在真金白银的投票，这种市值/估值才是有效的。像什么市销率，市盈率，市净率都是没用的。
那一个企业只有价值有啥用呢？比如，A企业资产只有5亿，负债有3亿，所以，净资产2个亿。假设A企业估值10亿，那么A企业卖掉企业的20%，就能换来4个亿。这就叫用未来的价值变现，使企业迅速地扩张发展。这是一个企业做价值的一个最基本的思路。所以，上市也就是这个道理。
具体表现形式是，第一，公司每个员工上至董事长，下至清洁工，做的事都是有用的事，这是最基本的价值表现；第二，公司每个员工做的事是可靠的；第三，每个员工做事高效；第四，每个员工做事能带来利润；第五，每个员工做事能带来现金流；第六，每个员工做的事能帮助企业未来的发展。
最重要的一点，所有的6点表现形式都离不开目标，如果离开目标，做啥都白费。
