现在都在反复提到“三管三必须”，其中很重要的一项就是管生产必须管安全，这个现在基本上都已经成为了个共识了，但管安全如果不懂生产，或者说不懂业务，这个也是个问题。
什么是管生产必须管安全？
假如你是生产负责人，比如说车间主任，那你除了要负责车间的生产外，整个车间的安全也要你负责，而不是交给安全部门负责。准确的说也不叫管生产必须管安全，应该叫必须管生产过程的安全。因为对于这种生产企业，安全和生产二者，本身就是合二为一，分不开的。没有了生产，那也就不存在安全问题。
仔细的品味一下，其实管生产必须管安全，这是一句正确的废话，或者说是理所应当的事情。之所以现在反复的进行强调，主要原因就是我们之前走偏了，把生产与安全分开对待了，让安全管理机构或者安全管理人员，专门去管安全。这个出发点本身就是错误的，从而导致了很多权责不对等，管生产不管安全的乱象出现。
所以，管生产必须管安全，这个实质上是对过去错误观念的纠正，本来就应该如此。
好在大家也都认识到了这一点，现在也已经成为了共识，那就是生产的直接负责人，必须对安全负责，必须对安全事故承担主要责任。
说完了管生产必须管安全，那我们再来说管安全必须懂生产。
这个其实也很好理解，假如说你是个安全管理人员，你要对生产车间进行安全检查。如果你不懂生产作业的工艺流程，那就不知道风险点在哪里，也就不知道该采取哪些管控措施。接下来就是毫无头绪的搞检查，找不到关键点和重点，只能找点小问题交差，或者说找点资料的问题。
这些都是不懂现场，不懂生产造成的，所有想要做好安全生产管理工作，有一线的安全工作经验其实很重要的，如果有过生产负责人的经历那就更好。这样的话，就不会仅凭一些“标准规范”，去抓安全生产工作的落实。而是结合实际情况，结合生产作业的现场，制定有针对性、切实可行的管控措施。
当前很多安全检查提出的问题缺乏可操作性， 很大程度上，也是源于安全专家以及说安全管理人员缺乏一线的实际工作经历，或者说不懂现场，才会提出一些不切实际的要求，让大家饱受诟病和争议。
这个也是我们很多安全管理人员所欠缺的，只懂安全不懂生产，或者说只顾安全不顾生产。解决办法就是更多的深入一线，多听取生产人员的想法。在此基础上，利用自己的专业知识解决实际问题，提供切实可行的解决方案。切忌拿着“安全第一”的尚方宝剑随意挥舞，开口闭口安全大于天，不安全不生产，这些都是正确的废话。而是多想想，怎么才能更安全的生产。
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