三证一信介绍信怎么开（三证一书一表怎么要） - 原点资讯

三证一信介绍信怎么开,三证一书一表怎么要(1)

作者：余国文

每当我带着孩子回老家，路过万荣县裴庄镇，看到街上标志性建筑——农商银行三层办公楼（原农行裴庄营业所），都会讲：这是爸爸最早参加工作的地方。

在自豪言说同时，在这儿最令我难以忘怀的，是给我人生重要提点，是我工作中的第一位领导——沈水亮，那时，他是农行裴庄营业所主任。

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难忘那年初相识

1996年初冬的一天，从农行万荣县支行李行长处得知上班的去处后，我便怀揣行里开的介绍信，乘了半小时客车来到离县城三十华里黄汾河畔的农行裴庄乡营业所。当时，营业所东边临街瓦房拆除后正准备盖营业大楼，北边靠信用社，南边与乡水委会一墙之隔，西面是一排平房。平房东边一间是营业所主任办公休息场所，中间是临时营业室、守库室、员工宿舍。听说主任下乡了，我便在平房前等候。

不经意间一个小时过去了，一位中年男子骑着125摩托车，在主任房前停下，我心想，这大概就是行里要我找的沈主任。

他四十岁左右，身高一米七八，身材魁梧，可能常年风吹日晒的缘故脸庞显得有些黑，满身荡着尘土挡不住一双炯炯有神的大眼睛，他上下打量着我这陌生人。

等他停好摩托车，我忙跑到他跟前开始自我介绍：我是国文，行里今年分配的大学生，说着便拿出介绍信给他看。随后，他领着我在主任房坐下，交代我第二天把铺盖带来上班，营业所没有食堂，在信用社搭灶，吃一顿画个勾，一天一块，月底结算。

在回家的路上，我一直想，不久前，我还是天之骄子般的大学生，几个月前我还在省会太原参加农行山西省分行的大学生入行培训。可是，转眼功夫，我就从省会到地级市运城，又从地级市到县里，在从县里落下工作关系分配到到裴庄乡，来到了农行最基层的营业所，人生一下子好像跌倒了沟底。

第二天，我逆风而行，骑着家里六十年代买的老式“红旗牌”自行车，驮着母亲给我准备的被褥和学生时期的饭缸，带了几件换洗衣裳，从西师老村出发，跨越光华乡，来到有三十里路的裴庄乡。这个地方并不陌生，以前上学经常路过。

没想到，我成为了这里的常客。我的职业生涯从这里开始……

上班的首日，所里给我安排在营业室最靠门的位置，坐在空空如也的办工桌旁，傻傻地坐了一整天，什么也没干。只在想，不知道自己能在这样的单位能干多长时间，满脑子是辞职去南方闯荡的想法。当天晚上，想想家人省吃俭用供我上大学，盼着我参加工作能改善全家的生活，一来就辞职，对家人是多么的不负责任。自责中，我慢慢睡着了。

第二天起来，我想这样不行，我既然是个人，上班就应该把自己的办工桌收拾一下，岂能让别人来做？我年轻，又没其他事，还可以替大家做些自己份外的事。有句话，一屋不扫，何以扫天下？就这样，责任心使然，我不仅收拾自己的办工桌，也收拾其他同事的办工桌。而且一发不可收拾，除了打扫起营业室，也打扫守库室、营业所院内院外的卫生。

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“学”与“干”中相知

不干则已，要干就干好！在沈主任安排下，跟杜师傅学出纳、打算盘，跟正文哥学记账、练洋码字，跟着徐凯哥练点钞，跟兰俊哥收贷款。很快所里人愿意带我，干活也叫我一起去，我也开始扛起了所里的大旗。白天上班，晚上守库，出纳、会计、信贷有啥活干啥活，不讲分内分外，不分班上班下，只要乡上村里群众需要，不管什么时候来，只要急用钱，我都给办。裴庄乡逢初二、初七赶集，每次逢集我都备好开水和打气筒热情服务。班前，上街帮炊事员给灶上买菜，联系乡里供水站师傅铺管子给营业所水窖上水。随着身上压的担子越来越重，不知不觉便没有了刚来时辞职的想法。

现在想来，遇到沈主任这样好领导是我的幸运。他建议我闲余时间练0、1、2、3、4、5、6、7、8、9洋码字，左右开工打算盘练连加“625”及乘、除、减法，指导我撰写调研材料，为支行领导建言献策。工作上给我更多的经验指导，生活上给我更多的关心支持，帮我更好地成长。有时他跟我开玩笑，我们营业所有个五年级毕业生就够了，大学生来了也没啥用。我说，我就是来当小学生的，多教教我，不然我啥都不会。与这样领导在一起，感觉非常舒心。

沈主任是非常好的人，给人的感觉总是温暖，像家人一样。有时候在职场里面，可能员工会拉帮结派，有一些员工没有跟别人抱团，可能就会被欺负。他会处理员工的关系，会在员工之间做好协调，让他们之间不会出现那种被欺负的状况，让所有员工都比较团结地去为营业所发展业务。比如我一直跟着杜师傅学出纳，每月行里给20元出纳补助，我从来没有领过。我认为是杜师傅教会我的，这钱就应该给杜师傅，我是心甘情愿的。在一次所里召开会议，沈主任把这事提了出来。他说，国文工作后一直没领过出纳补助，不会是怕钱扎手吧？我说是自愿让我师父领的，出纳是我跟他学的。但我知道，他是在帮我说话。遇到一些比较难处理的事，他也力挺我，给了我很多力量和支持，带给我很多内心上的温暖，让我觉得非常幸福、非常幸运。我遇到了一个非常好的领导，但并不是每个人都能遇到这么好的领导。

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他对我的“严”包含着深深的爱

刚参加工作的时候，沈主任对我比较严厉。

记得我上班后三个月一直在营业所上班，没有回过家。有一天，我想家了，向沈主任请假回村看一下父母。他说不同意，说我没结婚家里又没事，就是不让走。但我那时归心似箭，下午班后就直接回了家，在天黑前赶回了营业所，一进门便被沈主任抓了个正着。他黑着个脸严肃地说：“你当这是刺插场门，想来就来，想走就走？”我没敢回话，赶紧跑到库房守库去了。我想，他怕我晚上回不来，其他老同志都要回家，营业所晚上没人守库，确实危险！我在营业所，他心里踏实，才不让我回的。反正我已经回了家，回来也不误晚上守库，不管他说什么我都不吭声。当时，觉得无论怎样，也不能忤逆领导，只能默默听领导的话，牺牲自己的时间默默地去把工作做地更好。虽然说这个过程也很辛苦，但是自己也成长了很多。

在营业所业余时间，我跟信用社永勤、新功、敏峰、建斌学会了打乒乓球，常去乡政府找建峰、永金聊天打篮球。在营业所大楼建好后，所里相对安全，跟兰俊、青梅、丽群一起到对面供销社舞厅学跳舞。有一次回来晚了，营业所大门已上锁。我便用身上带的钥匙打开营业室卷闸，进到营业柜台，而后再进到库房守库。没想到，刚把卷闸从里面锁好，沈主任就站在了柜台内直盯盯地看着我，我一下意识到自己错了。赶紧从傍边的小侧门进了柜台，赶紧跑到库房守库。想着也是，当时营业所有钱有枪，稍有不慎，就会被抢被盗，甚至会有生命危险！作为网点负责人，沈主任承担多大的责任！只怪自己当时年少不更世事，无知者无畏。多亏沈主任用无言的行动，让我警醒，让我反思，让我走正道！

除了白天正常办理业务，晚上我兼职看守金库。沈主任常对我磨耳朵，对我讲防盗、防抢、防诈骗，确保人员和资金安全“三防一保”安全知识和合规理念。接受上级检查时要看对方工作证、身份证、检查证和介绍信“三证一信”才能让进来。刚上班不久一个晚上十点左右，营业所大门传来咚咚咚地敲门声，我便前去问询。听外面的人说，是县支行保卫股陈股长一行例行检查。因为我一个都不认识，便让提供三证一信，他们没有带，让我挡在了外边。挡的时间长了，听见外面有人喊叫，沈主任便走了过来。他听见是陈股长他们，便让我开了门，把他们请了进来。陈股长见面就说，裴庄营业所沈主任的门看得紧啊，没手续就进不来，全县的营业所都这样就好啦。听起来，好像是在批评我呢？心里一直很忐忑。他又说了，这个新来的大学生叫什么？哦，叫余国文，我记下了，年轻人好样的。后来，1998年我调到县支行保卫股工作，曾不安地问陈股长这件事。他用非常肯定的语气跟我讲，我在裴庄所做的非常对，后来他去其他所还说我做的好，号召大家向我学习，看不出丝毫埋怨。终于，悬了多年的心才放了下来。陈股长以工作为重的坦荡胸襟，至今令我由衷敬佩。

工作了一段时间后，我找沈主任申请“我想入党”。他好像是在考验我，看我信念是否坚定。沈主任严肃地的对我说：“入什么党哩，我入了这么多年党，每年都得交党费，有什么好？”我当时想都没有想便脱口而出：“交钱就交钱，我就是想入党。”当时，他没有表态。我觉得，入党的事可能没有希望了。但工作还是要干，生活还要继续。

半年后的一天，沈主任让我去找乡党委组织委员志宏哥购买学习资料，参加入党前培训。后来听说乡党委当年只有两个名额，是沈主任争取给了银信联合党支部一个指标。我是有些意外，不知为何沈主任对我入党问题一百八十度大转弯？看见我满脸疑惑，沈主任语重心长地对我讲：“大家都说工作是给我*，其实每个人工作就是给自己*，国文，你说是不是？”我无言以对，只是在干了自己应*那一份工作，没想到领导还想着我曾经给他说过的话。我打心里，认可他说的那句话，敬佩他的人。后来，党组织发展我为预备党员，接受县委组织部考察，到村里搞外调，找村支部盖章，都是他不辞辛苦忙前忙后，令我动容，叫我终身难忘。

沈主任脑子好使，也就是人常说的，银行人膛里清。记得我在当会计，他又不记账，但每一次与我说起账来，都分毫不差，让我惊奇不已。常常教育我，记账要一丝不苟，确保总分账相投、明细准确、账面干净。1997年裴庄所在支行会计业务比赛中夺得第一名。

他是一位实打实、又红又专的领导。有句话叫“近朱者赤，近墨者黑”，我庆幸自己近朱者红，跟着他堂堂正正做人，认认真真干事。那年正文哥家里建房，会计工作没人能接。沈主任赶鸭子上架让我上会计，刚开始不会记账，他教我翻以前会计传票，学习记账，使我加快步入主管会计这一核心岗位。夏天，经常遇到乡里停电，我点上蜡烛，挑灯夜战，汗流浃背，赶制报表。五天向支行报一次项目电报，十天到支行报一次会计报表，跑一次跨行交换。年底，沈主任动员全所人打卡片账、参与年底决算，大家都很辛苦，但都毫无怨言，觉得非常值，因为我们背后有个好领导，有强大的靠山，每次都圆满完成任务。后来，沈主任极力推荐我参选营业所副主任，还教我不少做人、做事的道理。在营业所工作三年，我不知道也从没给他送一分钱的礼。但他待我好似亲兄弟，既特别严，又特别亲，这不是花多少钱能买来的！

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“舍”与“不舍”都是满满的情谊

我从来没有想过，会选择离开沈主任这样的领导、裴庄营业所这样的工作单位，去一个更好的地方发展。从我这里看来，其实人都是比较喜欢那些温柔的领导，喜欢那些可以给你鼓励、可以给你能量的领导，而不是那些负面的、常常会挤压员工的领导。沈主任对我有知遇之恩，栽培之情。他在裴庄，我不可能去其他营业所工作。

有一次，我在库房守库，接了个电话，对方是支行李行长。当时守库的电话与沈主任电话串线，接起后就听见李行长和沈主任直接就说起来了。李行长说，你们那儿国文我要调走，另有任用。沈主任说，我们这儿国文不能走，他走了我这儿就搭不开台了。李行长说着说着急了，我是行长还是你是行长？想调人还由不了我？你那国文我肯定要调走，没有商量的。听了他们这么一说，我觉得我很可能要走，我就准备把自己的东西拾掇了拾掇。过了一会儿，沈主任进到库房，看了看我，看了看床上床下收拾齐当的衣物，问我在干什么？我无言以对，内心是舍不得离开沈主任，而李行长又把话说得那么绝决，不知如何是好？他说，谁也别想把我从他身边调走。立马我的心就安稳了下来，我听从沈主任安排，继续在裴庄干。奠定了我后来只待过“一个网点、一个支行、一个市行、一个省行”的工作轨迹。

沈主任的好不是纵容我，而是鼓励我，给我很多力量，让我把工作做得更好。他非常有修养，如果我做错事情，在某些领域没有经验，做得不够好，他并不会单方面地指责，而是会替我圆下场。还会保持温和的语气，告诉我哪里做错，帮助、鼓励我，帮我改正，这样的领导给人感觉就非常的温暖。所以说，遇到沈主任这样一个性格比较好的领导真是天大的福分，这份情谊值得我好好珍惜，好好的努力，不辜负他的期望。

沈主任是一个好领导。他会用人，他知道什么样的人适合什么样的位置。根据人的能力、性格以及特长，然后把这人放在一个适合的位置上。一方面可以让员工为行里做更大贡献，把所有的潜力都用出来。另一方面，也做到了让人有比较好的发展。这样子也比较受大家的喜欢，因为大家都喜欢做自己喜欢的、擅长的工作，不喜欢做一些自己不太适应的工作。他说，把人放在不适合的位置上，可能过得很痛苦，然后也做不出很大的贡献。他说，一个好的领导必须要有识人、用人这个能力。但这个能力不是凭空就有的，你得有点天赋，后天也要努力才行。

后来工作原因，沈主任与我先后都离开了裴庄营业所。他说，无论到哪，什么人都会遇见。你的领导对你比较好，那是你的福气；但是领导对你不好，也是你的一个考验。你不能指望你遇到的每个领导都很好。你也不能想着你可以去教训你的领导，这些都是错误的想法。你应该用一个学习的心态和谦虚的态度，对待所有的领导。领导好，你就做的更好，然后回报他；如果领导不好，你也要做出自己的一份贡献，对得起你领着的工资，然后一直努力，更多的锻炼自己，把自己能力提升一个档次，这样说不定有一天你就不用在与你格不来的领导底下受气了，说不定你也可以成为领导。如果实在受不了，你也可以选择跳槽去一个更好的、更适合你的单位或部门。但是不管什么样的情况下，你都要自己努力。只有努力，可以让你有更多的底气面对你的工作；只有能力，你不管在哪里都能发挥自己的价值。是金子总会发光的。