边际贡献分析 是本量利分析的核心知识点，相对于敏感性分析，盈亏平衡点分析，目标利润分析，它是归结点，采用图文结合，学习边际贡献分析
边际贡献 单价边际贡献 边际贡献率
安全销售量 安全销售额 安全销售率
企业的边际贡献与营业利润有着密切的关系：边际贡献首先用于补偿企业的固定成本，只有当边际贡献大于固定成本时才能为企业提供利润，否则企业将亏损。
【例1】某企业生产甲产品，售价为60元/件，单位变动成本24元，固定成本总额100000元，当年产销量20000件。试计算单位边际贡献、边际贡献总额、边际贡献率及利润。
单位边际贡献=单价-单位变动成本=60-24=36（元）
边际贡献总额=产销量×单位边际贡献.=20000×36=720000（元）
边际贡献率=36÷60×100%=60%
或：边际贡献率=720000÷(20000×60)×100%=60%
利润=720000-100000=620000
变动成本率=变动成本总额/销售收入总额*100%
利润=边际贡献-固定成本
销售量*单位边际贡献-固定成本
销售收入*边际贡献率-固定成本
盈亏平衡点销售量 安全边际量=实际销量
盈亏平衡点作业率 安全边际率=1
利润=安全边际额*边际贡献率
销售利润率=安全边际率*边际贡献率(重点把握)
本量利实际运用中往往是比较两种方案的选择,那种选择利润更大
