关于生产函数，传统经济学使用的是双变量来分析产能。然后就又变成了就像象棋里面到底是走车还是走马的问题，由于没有引入时间概念，他只考虑了这一步的变化；由于没有风险的引入，他甚至连对手都没有。只需要考虑他这步棋的好处就行了，而完全没有考虑过坏处。事实上企业的运营何止要比象棋要丰富多少倍，更何况还缺失了两个重要因素。
先说其生产的结果并非一定就是正数。即使是不考虑投资成本消耗的情况下，其生产出来的东西也可能一文不值，甚至还会是负数。对于一个不懂得做企业的人投资生产出来的东西很可能还要花钱把他销毁。之所以大部分人做不了企业就是因为企业存在大量的风险。大部分人去做企业，其不管投入多少人力物力财力其结果都是在0线下面的。所以生产函数在假设的时候就已经出现了错误，也就是假设了其企业家有生产能力。那么到底这个生产能力包括什么，他却完全没有解释，而把重点放在了分析有完全生产盈利能力的一个企业家去学习如何分配两个资源，这又犯了用结论假设来推导结论的错误。
而事实上还是得回到解释消费者的价值上。消费者是通过交换的目的提高价值，而生产者则是通过生产的方法创造价值。也就是说消费者和生产者其实也是一样的，消费者在消费的过程中也创造了价值，而生产者也可能在生产的过程中造成价值流失，所以生产和消费的区分应该是是否创造价值和是否流失价值。
那么回到生产函数上，任何一个要素的投入或者改变其价值只要高于资金本身就是值得的。只是不同的是生产企业要考虑更多的远期回报，而消费者则较少考虑，也就是说只要消费者具备了考虑远期回报的能力那么也就具备了生产企业所需要的能力。
所谓的两变量分析模型的弊端，就像股市里面的股票一样，可以把股市分成两类，然后选择这两类投资占的比例不同而产生的总收益曲线。事实上这也是不可能计算出来的，何况股市中股票那么多，根本就没有精力计算清楚。而我所用的单变量分析方法是不管股市里面其他企业效益多好，我不懂就是空白，我只选择我明确了解的投入可以带来价值提升的股票就可以了。做企业也是如此，比我这个企业赚钱的项目多的很，但是我不擅长，我只要保证我的每次行动是在提升总效用就没有错。而事实上到底每次行动能否提升效果，或者有多少的概率提升效果都是非常难以确定的，但是至少比将资金分两块这个方法合理的多。
另外关于时间性上，就像股票今天涨明天就会跌一样，生产曲线也面临这样的问题。今天的曲线和明天的曲线可能就是截然相反的，这样旧时间的平衡甚至所有数据就都是过时无效的，所以需要研究的数据应该是在时间轴上的数据，而不是时间点的数据。不同的要素的周期是不同的，投资农作物的周期是一年，投资一顿饭的周期是一天，投资一个企业的周期是10年，投资一个人的周期是50年。所以每个投资的不同周期中的收益都是不一样的，所以如何保证在复杂的投资选择中规划出最合适的搭配就是企业家需要学习的。
