仓储管理的主要内容及作用
一、仓储管理的主要内容：
1、仓库的选址与建筑
例如，仓库的选址要求，仓库建筑面积确定，库内运输道路与作业的布置等。
2、仓库机械作业的选择与配置
例如，如何依据仓库作业特性和所贮存货物品种以及其物理、化学特性，选择机械配备以及应装备的数量，如何对这些机械管理等。
3、仓库的业务管理
例如，如何组织货物入库前的验收，如何寄存入库货物，如何对在库货物保管养护，发放出库等；
4、仓库的库存管理
例如，如何依据企业消费的需求情况和销售情况，贮存合理数量的货物，即不由于贮存过少引起消费或销售中形成的损失，又不由于贮存过多占用过多的流动资金等；
5、仓库的组织管理
如 ，货源的组织，仓储方案，仓储业务，货物包装，货物养护，仓储成本核算，仓储经济效益分析，仓储货物的保税类型，保税制度和政策，保税货物的海关监管，申请保税仓库的普通程序等；
6、仓库的信息技术
如，仓库管理中信息化的应用以及仓储管理信息系统的树立和维护等问题。
此外，仓储业务考核、新技术新办法在仓库管理中的运用、仓库安全与消防等，都是仓储管理所触及内容。
二、仓储的作用：
1、物品贮存：存储是指在特定的场所，将物品收存并妥善的保管，确保被贮存的物品不受损伤。存储是仓储的最基本任务，是仓储产生的基本缘由。
2、流通调控：由于流通中的需求，决定了商品是贮存还是流通，这就是仓库的“蓄水池”功用，当买卖不利时，将商品贮存，等候有利的买卖机会。流通控制的任务就是对货物贮存还是流通作出布置，肯定贮存的机会，方案寄存的时间，当然还包括贮存地点的选择。
3、数量管理：仓储的数量管理包括两个方面：一方面为存货人托付保管的仓储物的数量和提取仓储物的数量；另一方面保管人可按存货人的请求分批收货和分批出货；对贮存的货物数量的控制，配合物流管理的有效施行，同时向存货人提供存货数量的信息服务，以便客户控制存货。
4、质量管理：依据收货时的仓储物的质量交还仓储物是保管人的根本义务，为了保证仓储物的质量不发生变化，保管人需求采取一些先进的技术、合理的保管措施妥善地保管仓储物。
5、买卖中介：仓储运营人应用大量寄存在仓库的有形资产，展开现货买卖，有利于加速仓储物的周转和吸收仓储。不只会给仓储运营人带来收益，还能充沛应用社会资源，加快社会资金周转，减少资金。买卖功用的开发是仓储运营开展的重要方向。
6、流通加工：加工原本是消费的环节，但是随着满足消费的多样化、个性化，变化快的产品消费的开展，又为了严格控制物流成本的需求，消费企业将产品的定型、分装、组装、包装等工序留到最接近销售的仓储环节，仓储成为流通加工的重要环节。
7、配送：设置在消费和消费集中地域左近的从事消费原资料、零部件或商品的仓储，依据消费的进度和销售的需求由仓库不连续地、小批量地将仓储物送到消费线和批发商店或收货人手中。仓储配送业务的开展，有利于消费企业降低存货，减少固定资金投入完成准时制消费减少存货，降低活动资金运用量，而且可以保证销售。
8、配载：关于大多数运输转换仓储都具有配载的任务。货物在仓库集中集货，依照运输的方向分类仓储，当运输工具抵达时出库装运。而在配送中心就是在不时地对运输车辆配载，确保配送的及时和运输工具的充分应用。
