利他思维怎么提升自己的利益,利他思维解决麻烦的方法

首页 > 上门服务 > 作者:YD1662024-01-07 05:48:24

合作要共赢,否则就别干

共赢,是天平的两端都能有收益,因为平衡,所以持久。任何一种合作关系里,只有一方获利,那这个关系必然会因为失衡而破裂,失衡是一种危险。

有两种人大叔是挺怕的。

01

一种是对你太好了,各种利你不求回报,又是请你吃饭,又是免费给你帮忙,又是给你送礼物。免费的都是最贵的,他大概率后面对你有所求,那个所求又一般不是你轻易可以满足的,不然他犯不着这样。

02

另一种就是对自己太好了,“你帮我对接一下某某企业好么”“我最近想做一个课程,你来帮我梳理一下课程大纲吧”“你来给我们公司做一次讲座吧”“你帮我设计一个logo吧”…很多人找你帮他做事,就像理所应当一样,闭口不提他能给你什么回报只是想我们索取,这种态度会让人觉得很不舒服。

03

最好的关系,应该是合作共赢,而我们应该去主动创造一个合作共赢的环境,比如你跟对方合作,他不主动要,你都要主动给他利益,否则你宁可别做,一个合作里,只有你赢,它必然不能持久,你要有这样的意识。

合作

关系

这里还需要再展开说一下“合作”这两个字。

合作,并不单单指你们两个人做一个项目,业务合作。大多数关系,都可以称之为合作关系,也应该用共赢的原则去处理这个关系,因为任何关系都讲究共生。

广义

彼此成就

男女朋友之间,夫妻之间,也可以算作是一种广义的合作关系,两个人恋爱,最好的状态,依然是合作共赢,彼此成就。

很多爱情关系的破裂,都是因为不明白这一点,最初双方势均力敌,之后慢慢的,一方成为另一方的支持者,比如女性为了男性放弃自己的事业,放弃自己的爱好,全力支持男性的事业成功,双方都觉得这像极了爱情,实则已经埋下了隐患,时间线拉长,最终双方势不均力不敌,关系就失衡了。

爱情关系也是合作关系,每一方在往前走的时候,都想拉着对方一起,这才是双赢的,健康的,持久的关系。

待遇

服务

老板和员工之间,领导和员工之间,其实正常的关系也应该是合作关系。现在创业,招人的时候必定会涉及到待遇问题,我会跟每个加入的同事说:你们到我这里工作,我不停的

要去想的问题就是,怎么让你赚得更多,因为你赚得多,说明你们给我创造的价值大,也帮我赚得更多,所以,你们赚得越多,我当然越开心。

罗振宇最初创业时说,他必须搞个平台找到一种模式,要让平台的讲师赚到大钱,为什么呢?一个老师在这里赚到足够多的钱,他才能心无旁骛的专心打磨课程,沉下心来为用户服务,后来得到就是这么做起来的。

很多人做事,会把自己的利益跟对方的利益分得很开,这是不对的,越是好事,双方的利益点就结合得越近,不要想着把它们分开。

总结

共赢

总结一下,一个人想要成长得快,发展得好,一不要伤害别人,要坦诚相待,二要学会刻意利他,弱者互撕,强者互持,做彼此的成长杠杆。敢于共赢,也是一种自信。

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