战略导向
将品牌价值评估作为市场决策管理工具已成为趋势，特别是在提高市场营销努力和品牌管理的实效性上。品牌价值评估提供了一个让投资者和整个公司内部都能够明白管理实施效果的量化指标体系。一个结构完善的品牌评估是将市场调查、竞争数据和未来财务状况的预测结合在一起的。这就有助于更全面的理解品牌价值的构成和品牌对不同分割市场需求的贡献，也有助于识别品牌杠杆带来的机会。具体的应用在以下方面：
1.品牌组合的复核。审核实施的品牌组合是否体现*价值最大化包含了非常感性和主观的因素。品牌组合的确立应该反映出战略意图。品牌价值的评估包括了各种市场分割、消费者分布下的利润和价值数字，因而能为品牌结构、品牌划分提供最合理的分析工具。
2.市场营销预算。把品牌价值的理性评估与对同行竞争对手的基准评估结合在一起，可以帮助管理层来决定最佳的基于本身品牌的广告投入。定期的比较还可以适时地帮助管理层理解和监测品牌品牌投入在品牌价值上的效果。
3.资源配置。品牌价值评估为衡量管理绩效提供了广泛的指标。它能在一个较为科学的平台上为市场和财务部门提供相关的量化数据，为预算决策提供协助，并将在决策过程中对短期因素或直觉的依赖转化到系统的理性的因素上来。
