欢迎您加入本平台的站外交流大厅“加油站运营管理（2）”QQ群；“中国民营加油站论坛”QQ群适合民营加油站老板、从业者以及对民营站感兴趣的各界人士交流；“商务信息交流”QQ群里可互通油站转让信息，与油站相关的各路服务商都可以进来交流；“加气站运营管理”QQ群是本平台的新业务入口。期待您的光临。
对于7×24，全年无休的加油员来说，如何排班是个永远的话题，这不，又有群友跟油妹子咨询加油站排班的问题了：
简短的对话之后，对他的加油站的实际情况了解太少，油妹子不敢贸然地排，所以还是决定给捋捋排班的思路吧。
油站情况
日均27吨、12名加油员、柴汽比1:3，意味着加油员月均67.5吨，其中汽油大约51吨，柴油大约17吨。白班6人在岗，夜班2人在岗。
基本思路：
1.白班要求6人在岗，一个月的白班总数就是180个；夜班要求2人在岗，一个月的夜班总数就是60个；平均分到每个加油员身上，就是每人15个白班、5个夜班、休息10天。
2.按以上数据测算，每个员工每个班的平均销量就要达到3.38吨，而且销售集中在白天，那么白天每个员工的服务车数可能就要达到130-150车次，这样的强度确实不算太小，所以她要求的6人在岗也算是合理的。
3.先考虑夜班2人，那我们就按2人/班把人分成6个班组吧。
4.月白班天数是夜班天数的3倍，月上班天数是休息天数的2倍，如果上1个夜班就以为着要上3个白班，这样就可以休息2天。白班和夜班是不能连轴上的，所以其中的1天休息要安排在白班和夜班之间。所以我的排班表如下:
排班特点
员工上班、休假的安排都比较友规律性，员工月上班时数240小时。
存在的不足
对加油站的峰期特点不够了解，可根据加油站实际峰期特点考虑白班正常4人轮值，在峰期再安排2名机动。
你还有没有更优的排班方式？我们一起来排一排吧。
看看往期油妹子的排班，对您有启发吗？
“油仔油女茶话馆”微信群是“加油站管理服务中心”（hyhlkw）的站外交流社区之一，这里的成员大都来自油站一线，不分央企民营，大家都是朋友。在这里，您可以分享经验，也可以寻求帮助，通过参与群内话题讨论，结识更多同行，尽显无限才能。本群由机器人担任群主，禁止谈论敏感政治话题，禁止任何方式的商业推广；除管理员外，禁止分享任何与本群无关的站外内容，违者遭受机器人包括警告、罚款、移除在内的处罚。本群由加油站运营管理专家团队成员担任主持。期待你在这里有不一样的收获。
我是群主 拉你进群
© Copyright
点击" 阅读原文"，直接进群交流
