汇报工作的六个要点,汇报工作的逻辑技巧

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-05-05 12:14:51

在职场上,向领导汇报是非常重要的一项工作,谁都无法逃避。

但是汇报工作需要讲些什么,又要如何讲,你是否重视过呢?很多时候,工作汇报不好,让平时工作中的成绩无法体现,工作中遇到的困难也很难得到领导的支持和帮助,导致自身工作无法正常开展。

汇报工作的六个要点,汇报工作的逻辑技巧(1)

首先我们要知道,我们汇报工作主要要汇报哪些内容。

主体包括三个内容:

  1. 目前的工作进展情况。
  2. 你目前的思路以及遇到的困难。
  3. 下一步的计划。

汇报工作的六个要点,汇报工作的逻辑技巧(2)

其次,在汇报工作的时候,需要把握一下几个要点:

1、重点需要突出的是你的目前碰到的进展下的想法思路,需要领导的哪些帮助,需要哪些资源,下一步计划什么时间点完成什么事情。

对于自己提出的问题的困难,必须要给出自己的解决思路,最好有几种解决方案可供选择,切忌把一堆问题和困难抛给领导,让领导想办法。永远做到要让领导做选择题,而不是问答题。

2、不要等到最后再汇报工作,需要将自己的工作划分各个阶段,确立每一个阶段的里程碑。

每个里程碑节点都需要向领导汇报成果,便于领导实时掌握项目进展情况,切勿忽视领导的经验,同时避免自己因为经验不足,考虑不周导致项目风险增加。

3、汇报一定是有重点的,总结领导的喜好和关注的重点。

对于领导关注的重点一定要在汇报的时候最先汇报,并且详尽突出的汇报,这样更容易得到领导的赞同和支持。

4、正式汇报之前一定有预汇报,汇报一定是有计划的,一定要逻辑清晰。

正式的汇报之前最好做私下的预汇报,比如把汇报的内容和信息提前发给领导,让领导有个准备。

5、在公开场合汇报工作切忌和领导唱反调。

领导在会上明确了的意见,切忌在会议上公开提出反对意见,最好在会后和领导单独沟通汇报,同时要注意组织语言,注意说话的方式和技巧。

6、让自己的汇报变成领导的一种习惯,让自己不可替代。

你总是出现在领导的视野内汇报自己的工作,让领导养成了习惯,如果三天不见不到你,领导都觉得不是很舒服,这样你就成了那个不可替代的人,领导也认为自己对你比较熟悉了解,那么你的晋升必定不会是太大的问题。


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