职场中，跟领导口头汇报是非常重要的事。
口头汇报的结果和效果，
与一个人的口才、逻辑能力也有很大关系。
因此，若口头汇报有失偏颇，
很容易激起领导愤怒。
关于口头汇报的2大原则，
每个人都应牢记于心，
这样才能在职场中游刃有余。
1. 汇报内容过于浮夸
跟领导口头汇报时，不说浮夸的话。
小华在某家大型国企工作，是公司的中层干部。
因公司市场开拓的需要，小华对员工要求很高，
员工的大部分功劳也总是据为己有。
有一次小华团队成功开发一个大的国外新市场，
整个公司为之沸腾。
小华在成功后直接找到总经理，将80%的功劳占为己有。
在庆功会上，总经理大肆夸奖了小华，
并给他升职加薪。但对于团队的其他成员，
总经理并没提及，让其他同事大为失望。
由于极度失落，一些员工便匿名告知总经理，
大家为了工作是多么辛苦，
希望领导考虑给市场开发部骨干们给予适度提拔。
总经理不断收到类似信件，便开始重视起来。
他通过调查和询问，逐渐察觉到小华的浮夸。
事后，领导严厉批评了小华，令其降至原职，
并不再接受小华私下汇报。
为此，小华的职场前景一片坎坷。
浮夸汇报，将功劳占为己用，
是很多人实施的升职策略，但这样口头汇报，
升职越高有可能坠地越疼。
职场人士要避免做浮夸的口头汇报。
2.工作上有隐情却不主动汇报
跟领导口头汇报时，不要隐情不报。
与自我夸耀不同的是，
隐情不报属于故意隐瞒实情，影响工作进展。
口头汇报跟文字汇报最大的不同点在于，
口头汇报需要面对面跟领导接触。
很多人在此时由于害怕领导的脸色，
便说出一些隐瞒实情的话，令领导心生反感。
小军在某家单位任职，工作踏实认真，
但心里素质不太好。
在公司中工作一段时间，
由于任务完成的出色，
逐渐被提拔为项目经理，开始跟总经理汇报项目进度。
由于心理素质差，
且害怕每次大领导的批评，
每次口头汇报小军都诚惶诚恐。
记得，有一次由于项目滞后5%，
小军遭受到总经理一顿批评，备受挫折，
认为领导瞧不起自己。从那以后，
他更加惧怕口头汇报。
为了减少批评，小军在之后的口头汇报中开始隐瞒实情，
将滞后的进度减少了2个百分点，
当然领导这次并没有生气。
尝到了如此汇报的甜头，
小军每次口头汇报时，总想着隐瞒。
但口头汇报毕竟与事实不符，
小军最后只能遭受降职的厄运。
口头汇报时心理素质要强大，
千万不可隐情不报，
否则未来某天你将受到严重惩罚，甚至是辞职。
记住，跟领导口头汇报工作时，一定要实事求是，
让领导全面了解工作详情。关于口头汇报的两大原则，
每个人都应牢记于心！
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