因此，不仅仅是零售业，所有与零售业有关的产业，尤其是以生产、加工、终端流通为一体的家电企业，都纷纷参与到了网络技术的数字化转型当中。
（二）盈利模式
盈利模式是指在公司的经营模式、收入结构、成本结构、利润目标等方面，以满足各利益主体的需求为依据。
有学者认为盈利模式是指通过对企业的业务要素的价值认识和经营管理来寻求利润，即价值创造型盈利模式。
也有学者认为，企业通过与其它利益相关方的资源整合，逐渐形成了价值创造、价值获取和利润分配的组织架构。
总而言之，企业的盈利模式会根据外在市场环境的不断变化和自身经营发展战略做出调整并不断完善。
企业的盈利模式通常情况下是遵循客观规律，一个企业成熟的盈利模式经过长期经营发展，接受实践检验并适合未来持续经营。
企业借助现有的资源，顺应市场变化，寻找目标客户并探索其需求。
整合企业的产品和服务并不断创新发展从而达成企业的目标，创造利润和实现价值最大化。
（三）企业绩效评价方法
（1）非财务绩效分析法
财务指标分析往往依据的是企业的历史数据，只能反映企业以往的绩效情况，无法对企业未来进行评价。
因此，只考虑财务绩效是片面的，在此基础上，学者引用了非财务绩效分析方法。
非财务绩效分析常用来关注一些企业长远发展的指标，如：研发投入、市场占有率、顾客满意度和品牌价值等等。
通过非财务绩效指标的变化，可以较好地评价企业创造价值的能力。
