2014年12月，咪咕音乐正式成立，进一步向互联网转型。咪咕音乐依托自身在艺人、版权和大数据等方面优势，积极布局线上线下，并以产品矩阵打通了音乐产业的上下游。
作为国内最大的O2O演艺平台之一，咪咕音乐自2007年起就开始布局演出版块，目前旗下拥有盛典系列、现场系列、原创孵化系列、音乐节系列版块，包括咪咕音乐现场、咪咕和Ta的朋友、MELIVE等多个演出厂牌，每年演出超350场次，累计举办了超过2500场演艺活动。2019年，咪咕音乐还推出了5G时代首个音乐节——BBF比特节拍音乐节，以平台强大的科技基因赋能线下，再次引领了行业潮流。
而在线上线下联动层面，咪咕音乐自2009年第四届咪咕汇就开始尝试开展视频直播。在今年线上经济崛起的背景下，咪咕音乐也基于中国移动在5G领域的先发优势，将5G VR的沉浸式体验提升、4K的超高清直播、多场景的实时连线、多角度的VR视觉等"黑科技"率先应用到线上音乐演出，这也是咪咕音乐发力线上演出的*手锏，成为抢占音乐用户市场的差异化竞争优势。
换句话说，咪咕音乐既是音乐产业的亲历者、见证者，也在不断以新技术、新理念、新模式去拓宽音乐产业的边界，以全场景沉浸式的视听互动体验升级着科技、音乐和人的连接互动，在这个过程中也完成了自身的持续进化。
流媒体之外，在线音乐的下一站在哪？随着移动互联网从增量时代进入存量时代，以及音乐版权从独家走向非独家合作，关于在线音乐的下一站的问题也值得我们去思考。
很明显，以服务C端用户的市场格局已基本稳定，即腾讯音乐娱乐与网易云音乐两强并立，阿里巴巴旗下的虾米音乐变得佛系，中国移动旗下的咪咕音乐非常活跃。可以看到，经历过一轮洗牌后的在线音乐，由这几家平台共同分割存量市场，此消彼长。
从产品方向上来看，各家也形成了独特的差异化格局。比如，今年腾讯音乐娱乐旗下的QQ音乐基于流量艺人资源优势，强化了评论区运营，更以"扑通社区"宣告加入音乐社区的比拼阵营；网易云音乐则持续强化音乐社区优势，从评论、云圈到Mlog，以图文、音视频等方式满足用户的交流创作需求；咪咕音乐则基于中国移动的资源与技术优势，接连推出极光音效、至臻音质、臻3D等高品质优质服务，并将5G、VR等新技术融入到线上线下演出，持续强化其沉浸式视听娱乐体验的标签。
而在C端服务增长放缓的背景下，以商场、酒店、咖啡厅等为代表的公播音乐、短视频、影视剧、游戏等代表的商用音乐和智能硬件、智能家居、车载终端等为代表的IoT场景，这些典型的B端服务或将成为在线音乐新的市场增量，让行业迎来新的机遇期。
麦克卢汉说，媒介即信息，每一种媒介的产生，都开创了人类感知和认识世界的方式，也改变了人与人之间的关系。除了肉眼可见的公播音乐和商用音乐市场，以"5G AI IoT"等为代表的下一代超级互联网时代的到来，或许会带来更颠覆性的商业前景。
随着AI语音交互、算法、定制优化、音效等多重技术升级，智能音箱、智能电视、智能手环、冰箱、空调、空气净化器等各类IoT产品与音乐的连接都将更便捷地打通，当真正做到用音乐连接一切，其中蕴藏的想象空间自然也会被打开。
在5G商用的背景下，人们接触消费音乐的方式将极大改变，如何率先布局，开发出可消费的产品，很可能改变当前的市场格局。其实，在业内人士看来，基于中国移动在云计算、5G领域等版块的先发优势，以及咪咕在版权资源、场景服务的积累，咪咕音乐已是TO B和IoT赛道上的"隐形巨头"与领跑者。
从B端上的优势巩固，到C端向的积极发力，5G时代的带来，对咪咕音乐来说无疑是个弯道超车的机会。
先声话题话题内容：相比其他音乐平台，你认为咪咕音乐的最大优势是什么？
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排版 | 安林
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