维修工标兵材料怎么写,个人标兵材料怎么写

首页 > 实用技巧 > 作者:YD1662023-11-13 20:58:04

我叫张安山,今年35岁,在没进入山东新洋丰之前,我和大部分村里的年轻人一样走上了外出打工之路。以前我们这里经济欠发达,在菏泽这里除了几个大型国企外,就没有什么像样的厂子,像我们这些农村青年在家很难找到什么工作,只能选择外出打工。外出打工那几年,总是走到哪里算哪里,没有目标,哪里有工作,就到哪里。找不到工作就换地方,一年到头挣不到多少钱,更不用提什么人生规划和个人发展。

直到我们家这里成了开发区,陆续有厂子在这里建成,洋丰于2005年在这里建厂。我于2006年4月份进厂,当时进厂时我对洋丰没报什么希望,就认为和外地打工的那些厂子一样,今天来了不行明天就走,根本不准备在这里长期干下去。但在我正式上岗成为一名洋丰人后,我逐渐感受到洋丰与我之前打工所在的厂子根本就不是一码事。在这里我看到洋丰人为了完成目标任劳任怨,克难攻坚,大家心往一处想,劲往一处使。让我感触最深的一件事是,那时生产工艺落后,夏天分筛效果差,分筛平台上温度足有四十几度,但不论普通员工还是生产班长、车间主任,甚至是厂长都能冲到生产一线,在分筛平台上刮筛子,都毫无怨言。车间有啥工作,都能主动留下来加班,根本不用刻意安排。和我以前打工的厂子截然不同。在这里我听到了,洋丰从一个小的磷肥厂,在董事长的带领下如何一步步地发展壮大。在老洋丰人口中传递着吃苦耐劳,甘于奉献的老洋丰精神。还有就是公司的远景规划,董事长总经理的豪言壮语,以前我总认为那只是一句话、一张纸、一条横幅、一块展板。但这些在洋丰都一步一个脚印,实实在在地实现了,是看得到摸得着的东西。这些东西带给我很大的冲击。在这里我感受到了巨大的压力,也不得不让我重新思考我的人生规划,是像以前一样随遇而安,得过且过,还是给自己定个目标去努力奋斗,为自己也为自己的家庭去争取一个更美好的明天。毫不疑问我选择了后者,我下定决心要改变,既然洋丰为我提供了这么好的平台,我一定要把握机会,去搏、去努力。

我刚进厂时是一名包装工,由于刚进厂时心里并不是特别认可洋丰。在工作中纪律涣散,业务不精。对于领导的批评不服气,闹情绪。但通过一段时间的工作,通过看到的、听到的和感受到的,让我悄悄地发生了变化。我开始立足本岗,踏踏实实向老员工请教业务经验,虚心接受批评,并很快成为了同岗位中的骨干力量,得到同事领导的一致认可。通过自己的改变和努力,也得到领导的信任,把我从一个包装工调至责任更为重要的原料管理岗位。进入新的岗位后,我自我施压,主动加班向老原理管理请教,向班长请教,向主任请教。以前的进料系统没有计量称装置,但靠着自己细心的领悟和精心操作迅速进入较色,出色的完成各项工作任务,并多次被评为“本月之星、岗位标兵”,深受领导们的器重和夸奖。

在2011年7月份,由于车间维修工离职率非常高,维修工缺编严重,无法满足生产需要,喜欢挑战的我被转岗至维修工岗位。在这个完全陌生的岗位,我并没有被吓到,虽然都说隔行如隔山,我告诉我自己就算是座山我也要奋力翻过去,决不能被困难吓倒。我从最基础的维修技能开始,主动向老同志请教,看别人怎么干,多想多干,不怕脏不怕累。看资料、翻书籍,增加自己的理论知识。通过自己的不懈努力和刻苦学习,我迅速从原料管理员转变成一名合格的修理工,受到同事和领导的一致好评,并在第一次参加公司组织的维修工技能考试中,以优异的成绩晋级为中级工。在第二次参加的时候又以优异的成绩晋升为高级工。由于工作出色,能力出众,在2013年底,被任命为山东新洋丰尿基二线修理工班长,同年被评为“先进工作者”。

2014年公司实施了氨酸法技改,新建氨站一座,由于工期紧任务重,外包施工队进度缓慢。在我们维修班本身缺编严重,六人的编制只有四人上班。我主动放弃休假时间,带领维修工全体成员,在保证车间正常生产的情况下,积极参与到氨酸法技改项目中,加班加点,任劳任怨。晴天一身汗,雨天一身泥,认真了解状况,那个工点是薄弱环节,那个工点是工作重点,做到心中有数。功夫不负有心人,在2014年4月份,氨酸法技改项目顺利完成,并顺利通过菏泽市安监局和集团公司的验收,顺利开车并一次开车成功。

由于在计划建氨站之时,多数人对氨气、硫酸了解不够,对这两种东西有一定的抵触,甚至畏惧。包括我自己也是第一次接触这两种危化品。为了能够在以后的工作中更好保持氨站正常运行。我通过总部给的资料和上网查的资料,对这两种物质的化学特性进行充分了解和认识。只要懂了他们的特性,就没有那么可怕。在氨站建成运行后,公司和厂里指定我为氨站设备维修保养责任人,我欣然接受了这个艰巨的任务。为了能够完成这个艰巨的任务,我每天上班后第一件事就是到氨站巡查一遍,发现问题及时处理。由于在设计建设时存在一定问题,在运行初期总有很多小问题发生,比如硫酸泵漏酸问题,反反复复无法彻底解决,为了解决这个难题,我多次向硫酸泵生产厂家沟通,并请厂家人员到现场指导,查找问题。最终找到了根本原因,是机械密封材质不适合,将原来的碳化硅密封材质改为不锈钢材质,问题得以解决。由于国家对安全工作的重视,液氨储槽原来设计的喷淋系统不符合要求,菏泽安监局和生产部要求对喷淋系统进行改造,而且是限期整改。我带领全班维修工,克服困难,加班加点,依靠自己的智慧和力量在规定的期限内完成了整改。在公司领导的正确指导下,我带领尿基二线修理班不懈努力下,氨站运行逐步走向正轨,达到安全运行的标准。

环保工作的要求越来越严格,对我厂外排水控制要求越来越严。为了对厂内污水处理的水进行重新使用,要在原有污水下重新布置水管,由于原污水沟已经被淤泥覆盖,重新打开有一定难度。而公司给及的时间很短,我与厂里的领导加班加点,带领修理班顺利完成了污水处理二次利用改造。

2015年大修工作中,由于氯化铵投料口技改是大修计划报批后,新补的技改项目。原本是非标制作菏泽安装公司承担,但由于高塔技改项目太多,安装公司人员有限,一直未安排人员来施工。为不影响本年度大修工作的工期,我提前准备主动合理安排,提前将大修计划内的各项工作完成,集中人员,积极协助安装公司做好氯化铵进料口技改。修理班人员向我抱怨说“你那么积极干嘛,帮外施工干活,又不多给你钱,害得我们也跟着你一块加班”。我总对他们说“我们都是洋丰的一员,不能只为自己考虑,只要我们努力工作,乐于奉献,洋丰发展好了,我们才能会更好”。在全体修理工的努力下,顺利完成了2015年大修几乎。

在本年度的大修工作中,由于公司对环保的重视程度日益加大,车间也进行了多项小技改,工作量加大,新加入的维修工技术薄弱,无法独立上岗。我把自己的经历告诉他们,给他们以鼓励,把我自己掌握的技术、经验毫不保留的带领大家共同进步,鼓励他们努力工作,顺利完成了本年度大修计划中所有任务。

我在工作中始终抱着这样一种信念,只要是公司和厂里安排的工作都是我的本职工作,不管哪个车间或哪个厂,只要厂领导安排给的工作,我无怨无悔,加班加点的完成。2015年中期高塔厂融和槽技改,时间紧任务重,按照生产部要求,我带领尿基厂维修工积极协助高塔厂完成完成多项技改和设备抢修任务,从不抱怨、推诿。我觉得这是一名洋丰人应该具备的不可缺失的精神。继2014年被评为劳动模范后,2015年又给予我先进工作者称号,这些荣誉是洋丰给我的,同样是我努力工作挣来的。但这也给我带来了更大的压力和动力。我也将更加努力地做好我自己并带动我身边的每个同志共同努力。

2016年已经到来,集团公司的十三五规划,也将正式实施,作为十三五开局之年,董事长提出了传统产品质量上档升级,降成本等项目,并提出“燃烧激情、迸发力量,创造辉煌”四句鼓舞人心的话。我将立足岗位,继续发挥模范带头作用,带领维修班全体同事勇于争先,刻苦努力,把工作做实做好,为完成公司和尿基厂全年的工作计划添砖加瓦。这也让我有更大的信心,扎根洋丰,立足洋丰。在洋丰这个大平台上,去创造属于自己的美好明天,也为创造洋丰的美好明天去努力奋斗。

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