首先，这个气压的管理，我们设定的上下限是780和740，而通过绿色的实际值来看，它非常的稳定，它的3σ上下公差范围非常的小。这很明显它的上下限设定不合理，可以由原来的780和740调整到770和750。
2.温度
我们可以看出这个温度的项目非常不稳定，我们设定的上下限是45和25，但实际它的3σ下公差大概是23，所以按照我们设定的下限，实际上是满足不了的，这种情况肯定会发生异常停止现象，会影响生产。所以这时候我们可以把下限由25调整为20。
3.设备能力
这个项目和第一个气压问题一样，也是实际非常稳定，但是管理的上下限范围设定的太宽了。所以我们应该把上下限由5000和1000，调整为4000和2000。
好了，本篇文章结束。虽然看起来比较枯燥，但是确实很实用，建议收藏！
尤其一些企业的中层管理者最好掌握此技能，运用下来你会发现工作负担减轻了很多！
我现在工作中每天都会统计，然后每月进行一次整合备份。有很多工作中解决不了的问题都可以从中有所发现。
然后从中抽出问题点，以“PDCA”模式彻底解决问题。
(关于PDCA的说明请参考我之前的文章)
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