作为一个管理者，一定要掌握下面六个平衡的攻心技巧，才能够让自己的下属真正的信服你。
【1】克制——让每个能力强的人都有竞争对手，用能力相近的同事来克制你，这个方法领导最拿手，要不然的话，就会出现很多功高盖主的情况，就不能够体现出领导的水平了。
【2】找茬——莫名其妙地制造点矛盾，把同事对你的评价变成对你个人的意见，并故意传递给你，防止私下串通。这就是为什么你很多领导莫名其妙的找你谈话，莫名其妙的给你扣了一大堆的屎盆子，其实想通过这种方式，来敲敲你的警钟，浪子，你脑子里面装一根绳，随时都会收拾你。
【3】杂事——安排给你一大堆的繁杂事务，让你没有更多的心思考虑争斗。把下属的工作安排满，是一个管理者必须要尽的一个责任，如果让大家很清闲，很多事情又没人去干，一定是管理者的失职，所以领导安排你做很多的杂事，就是出于这种考虑。
【4】所短——只用你的短处，只到你服为止。领导收拾人，这个方法效果更好，你不是很牛吗？你不是能力很强吗？我让你做你最不擅长的事情，你真正的把你的短处发挥长处，才算你真牛，但是能做到的，寥寥无几，所以这一招很有效。
【5】调整——不断的进行团队调整。
只有不断的调整和优化，才能保持整个团队的统一性，还是控制局面的最有效方式，一旦让某一些人在某一些关键的岗位上做的时间长了，控制起来难度就会越来越大。
【6】目标——不停的给你码工作量，让你永远为目标而努力。目标是压垮你的一根稻草，如果你不听话，就会让你的目标越来越高，让你看起来越来越累，让你根本没有时间去和领导较真，这种控制的方法，不服都不行。
