施工进度在此之前已经对流水施工进行解说，那另一种表述方式，则是网络计划图。
它相比流水施工横道图简单些，容易知道谁是谁的紧前工作（某工序的前工序），例如下图（支架——绑扎——浇筑的网络图）：
从上图看，支Ⅱ的紧前工作是支Ⅰ，绑Ⅱ的紧前工作是支Ⅱ和绑Ⅰ，从网络图上看比较好理解
同时我们需要找出总工期、关键工作、关键线路
以下是关于这几个的概念描述：
●总工期：施工完成所用的时间，往往也是最长线路
●关键线路：施工网络图中，持续时间最长的线路。因此，关键线路≥1，主看施工时间
●关键工作：关键线路上的工作都称为关键工作
因此得出：
总工期：16天
另外，我们需要注意总时差，他定义为：在不影响总工期的前提下，该工作可以利用的机动时间。简单来说有紧前工序需要10天完成，另一紧前工作只需要3天，那有7天的机动时间，可以用这7天的机动时间去做其他任务。同时总时差的计算对于延误工期的工序，会有赔偿，看下图例子：
总工期为2 3=5天，垫Ⅰ工期1天，也就是垫Ⅰ有3天机动时间（有朋友有疑问，不是4天吗？第1天00：00开始算，到第4天23：55，合计5天，实际算是1.2.3.4，垫Ⅰ施工需要1天，4-1=3天）
如果垫Ⅰ因为建设队其他调用，导致工期1天--->15天，实际延误工期15-5=10天，如按合同赔偿来算，则需要赔偿10天的延误工期费用。
另外在制作施工网络图中以下5中情况都是错误的：
