这一次尝试中，腾讯视频的最大收获是：实现了自制内容从“粗放式”，到精品化、细分化的品质升级，为其“出海”赋予了规模基础与内容优势。从中，韩志杰也发现，“具备中国文化特色、兼具正能量元素与国际化视角表达的优质内容，更容易引发共情、便于传播。”
在此基础上的第二次尝试，重点则被放在了涉及全产业链条的全新部署之上，即“打通上中下游、构建内容生态”。韩志杰表示，腾讯视频已经在自制优质内容的基础上，实现由剧集、综艺、电影等核心产品，到游戏、音乐、小说等新兴品类的拓展，形成了一站式内容消费生态。一站式内容消费生态的建设不仅很大程度上增强了平台自身对于用户的吸引力，更在很大程度上为平台之上的内容赋予了更大传播势能。
前不久引发追剧风潮的《全职高手》，就是腾讯视频利用生态体系的内外联动、实现全产业链开发、辐射海外市场的成功案例。韩志杰对这一全新的内容生态有着很大的期待，他认为这“让‘中国故事’起航出海具备了更加多元化的传播形式”，这意味着腾讯视频将凭着其内容生态为优质IP的起航出海拓出通路，提供更多助力。
当好排头兵
升级“出海”新方式
固然，内容是基础，但经过两次尝试，腾讯视频的这一基础已然夯实。当下，重塑顶层设计、升级“出海”新语态的急迫性突显出来。在韩志杰的讲述中，腾讯视频下一阶段的“出海”路径逐渐清晰——实现平台国际化，提升海外用户粘性。
此前，缺乏面向海外市场的独立平台，是束缚腾讯视频拓展海外版图的掣肘之一。“在过往视听内容出海的过程中，我们发现出海作品与海外用户的关系还不够紧密，因此，我们希望打造一个富有中国标签的海外视频平台，拉近中国优质内容与海外用户的距离。”
今年，腾讯视频正式上线了其海外版APP WeTV，通过相对独立化的海外平台运营进一步拓宽市场空间。如今，WeTV已经陆续在泰国、印尼、印度等市场落地，并且腾讯视频已经通过这一平台直接面向海外用户输出大量优质的视听内容，得到了积极的市场反馈。
而从腾讯视频“出海”的整体战略布局来看，WeTV的出现则有着里程碑的意义，这一平台将腾讯视频原有的“渠道合作式”的内容出海，转变成为了自制自销的全新“制播”出海。WeTV成为了腾讯视频升级“出海”方式的标志性动作，是其从“渠道依赖”走向“独立自主”的肇始。韩志杰说，这就是腾讯视频“出海”开启的“第三次尝试”。
WeTV的海外落地也将对腾讯视频原有的“用户圈”“朋友圈”和“内容圈”有所裨益。韩志杰表示，“借助WeTV海外平台的传播优势，根据当地用户的需求，我们推出了更多符合当地用户喜好的内容，在满足市场需求的同时，将中国的优质内容进行了立体化传播”。
“在过去几年的不断探索中，我们实现了从引进优质内容，到自制‘中国故事’出海，再到自有媒体平台海外落地的出海模式升级。”在韩志杰眼中，“现阶段的出海只是一个起点”，随着网络视听的发展力量日益释放出来，腾讯视频将“以更加国际化的视野，讲好中国故事，传播好中国声音”——他在发言的最后如是说道，释放出腾讯视频拥抱世界的信心和决心。
