惠普收购康柏的故事：
Ø 2001年6月22日：惠普CEO Carly Fiorina(卡莉•菲奥莉娜)为一些软件授权事宜前往康柏会见Michael Capellas，两个人很快找到了一个新的话题：合并。
Ø 2001年9月4日：在惠普公司与康柏公司共同发表的声明中宣布了一个确定的合并协议，惠普242亿美元收购Compaq。一个年营业额为874亿美元的高新技术企业由此诞生。合并后惠普公司将拥有新公司64%的股权，康柏公司拥有36%的股权。
Ø 惠普宣布收购康柏前，两家公司的销售收入及利润均不理想。惠普公司2001年第三财季盈余为1亿1100万美元，2000年同期盈余达到10亿4000万美元；同时，公司营业收入较2000年同期下滑了14%。康柏公司2001年第二财季收益下滑至85亿美元，比2000年同期的101.3亿美元下降了26%。
Ø 2002年2月1日：欧盟同意康柏及惠普总值236亿美元的合并计划
Ø 2002年3月7日：美联邦贸易委员会批准惠普康柏合并案
Ø 2002年3月20日：惠普宣布*投票通过合并，赞成票为8亿3840万1376张，反对票为7亿9309万4105张，无效票为1395万651张
Ø 2002年3月21日：康柏*通过与惠普合并案， 9成赞同1成反对
Ø 2002年4月30日：特拉华州平衡法院驳回了惠普创始人之子Walter B. Hewlett的起诉。Hewlett起诉理由是在“*投票中存在不正当行为”。
Ø 2002年5月7日：惠普康柏合并案正式通过，新公司成立。
Ø 2002年5月9日：新惠普中国公司成立。
“两辆垃圾车缓慢地迎头相撞”，这是Sun公司CEO、被人称为“硅谷牛仔”的 Scott Mcnealy对惠普收购康柏公司一事的比喻。
惠普并没有努力发展Compaq品牌，而且将Compaq降级为低端品牌。正是出于这个原因，很多消费者开始渐渐失去了对Compaq的认识，导致十年后的今天“HP Compaq”市场占有率极低。
