虽然今天的 Clubhouse 已经成为了大部分中国网民都用不上的产品了，但它带来的「万人求码」的现象我们之后还能见到不少。
毕竟邀请制可以让一个刚诞生不久的产品成为当红炸子鸡，也能将产品的用户质量维持在较高的水平。对很多应用来说，邀请制是冷启动的重要手段。尽管没一个产品将邀请制作为用户的准入门槛贯穿始终，但邀请制这种启动方式却永远不会消失。
我们可以先从生活上看看邀请制的存在。
聚会的邀请就是最常见的门槛。聚会有发起人，其他人想要加入就需要聚会原有成员的邀请和同意，这其实就是邀请制。
邀请制常见的领域还有申请银行卡的环节。尽管各家都在街上地推邀请你办理银行卡，但很多人还是会选择让好友来邀请自己，好友得到了积分，自己得到了卡片。
甚至在社群上，邀请好友入群也是一个邀请制的动作。如果我们把羊毛群、资讯群看作一个产品，那么作为邀请人的我们其实都在自发为它拉用户。
▲ 婚礼也是邀请制。图片来自：The New York Times
邀请制由于是一人邀请其他好友的方式，这种方式本身就带有一定的社交属性，所以我们经常可以在社交应用上看到这种方式。
微软 2005 年做的社交应用 Wallop 就是用的邀请制，只有被邀请的用户才能够使用这个应用；微博近年来狂推的绿洲风头正劲，最初也是用邀请制在扩散；前快播 CEO 王欣做出的匿名社交产品「马桶 MT」也是通过邀请制完成了冷启动。
▲ Wallop
而最早在社交产品上用上邀请制的可能是安德鲁・魏因赖希 —— 他做出了一个以六度人脉为依据的社交产品 sixdegrees。他在向投资人展示产品时甚至把邀请邮件打印了出来，让在场的投资人在隔壁的电脑上输入自己亲朋好友的电子邮箱地址，这些亲朋好友在收到群发的邮件后可以选择是否加入，这是一个互联网服务首次采取这种方式获得用户认证。
如果它成功了，就没后面的社交产品什么事了。但当时没人能接受这种超前的理论，所以机会来到了 Facebook 这一边。早期，Facebook 用户可以邀请还没有注册的同学完成注册。甚至在其他学校进行扩张时，Facebook 都是通过给那些关键人士发送邀请加盟的信件发展的。
