哪怕到了 Facebook 新用户增长陷入停滞的时期，都是邀请制救了 Facebook 一命。2006 年的 Facebook 已经弃用了用户需要获得邀请才能注册的门槛，但邀请制对于他们的用户增长来说依旧很重要，只是它们换了另一种邀请的方式。
当时一旦用户提供了自己在 Hotmail、Gmail 或雅虎邮箱的登录名和密码，脸书就会进去爬取通讯录，如果通讯录上的人已经在脸书，就向他 / 她发出加好友申请，如果通讯录上的人还没有在脸书，那就经过用户同意后发出邀请。一封封邀请邮件后，Facebook 等到了用户破亿的那一天。
Facebook 的早期投资者 Zynga 公司也从这之中学了一手，之后推出了邀请制平台「开心农场（Farmville）」。极盛时期，开心农场也有 8000 万用户。
▲ 开心农场邀请界面
邀请制，也得看看再说话靠好友扩散的邀请制成了不少产品冷启动的最好方法，但邀请制也不是灵丹妙药，不能保证产品日后也能有「一码难求」时期的火热。这也导致看惯了多种套路的用户遇到邀请制大火 app 时，需要先观察观察，才能确认这个服务到底有没有价值。
2006 年罗永浩创办的牛博网也是通过邀请制迅速走红，甚至让大部分的中国网民第一次知道了类似的获客方式。但这个产品并没能活很久，甚至都没办法活在人们的记忆里。
牛博网因为罗永浩被记住了，但还有更多邀请制的产品推出时有用户四处求邀请码，现在却连他们的名字都记不住。
▲ 现在仍有人怀念牛博网
当年挑战微信的 3 个社交应用，其中之一的「马桶 MT」就属于邀请制产品，现在它怎么样了呢？而曾把邀请 4 人作为产品解锁门槛的「画音」也是选择了邀请制作为产品的冷启动方式，今天有多少人还在使用这个 app 呢？腾讯曾经推出过一款短评论社区的小程序「头牌观点」，推出时也有用户自发建群交替传码，但今天的用户数和当时的交替传码的用户比起来又太少了。
邀请制，在运作得当，有知名人士背书的情况下可以迅速爆火。但没有地基的空中楼阁能不能立住就是另一个问题了，这很可能就会是一个「眼看他起朱楼，眼看他宴宾客，眼看他楼塌了。」的故事。
▲ 邀请制可以让服务器无法承载，但这可能是暂时的
Clubhouse 在爆火时也有不少人认为这个 app 纯靠邀请制，火不过三个月。但事实上 Clubhouse 已经通过近一年的发展告诉大家这不是一个昙花一现的产品。尽管名人效应和邀请制让它获得了更多的关注，但它现在已经用自己的产品形态活了下来。
反而是最近打出「我们要重塑 Instagram」的相机应用 Dispo 需要更多的时间，毕竟它虽然因为邀请制成了硅谷的当红炸子鸡，但其产品模式和其他产品并没有明显不同，很难说这是不是一个在短期内爆发，但也会迅速衰落的产品。
所以在看一个因邀请制而获得大量关注的产品时，我们或许也得将这个 app 的观察时间拉得更长。只要它能火过三个月，都能证明它在这个喜新厌旧的互联网世界有着足以立足的能力。
