《法治新闻传播》2024年第1期
原标题：实现检察新媒体宣传提档升级的几点思考
作者：吴贻伙
党的二十大报告强调，加强全媒体传播体系建设，塑造主流舆论新格局。作为检察机关重要的舆论阵地，检察新媒体在塑造检察主流舆论新格局方面负有重要责任。以安徽的检察新媒体为例，经过多年发展，如何才能进一步突破自我、进阶发展，需要在客观总结成绩、找准问题和症结的基础上，寻找到适合自身跃升发展的清晰路径。
近年来，安徽省检察机关紧跟全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体的大趋势，着力深化融媒体建设，充分挖掘自身现有资源、整合各方力量、加大有效投入，使新媒体平台建设逐步得到了丰富和完善。截至目前，全省三级检察院共开通各类网络新媒体账号750 多个，覆盖门户网站、微博、微信、今日头条、一点资讯、抖音、快手、知乎、喜马拉雅等多个交互平台。在融媒体中心建设上，全省有34 家检察院已经建成并实质性运营融媒体中心或者新媒体工作室。各地新媒体优质账号、优秀作品呈现良性竞争态势，多个基层检察院短视频宣传“破层出圈”。2022 年以来，全省共有25部新媒体作品在省级以上各类“三微”作品大赛中获奖；2022年度有4个新媒体账号在中政委“四个一百”优秀政法新媒体评选中获奖；2022 年以来，全省有28个账号或单位在最高检相关展示或评查活动中获奖。
在充分肯定成绩的同时也应该看到，全省检察新媒体宣传工作仍然存在不少短板和问题，概括起来有这样几个方面：一是思想认识还不够到位。部分基层院对检察宣传工作重视不够，尤其缺乏通过检察新媒体方式宣传检察工作的主动性和积极性。二是机制建设还不够完善。有的单位宣传部门和业务部门未能真正做到相互贯通，业务工作和宣传工作之间仍然存在不同程度的割裂。三是资源匹配还不够平衡。新媒体运营团队人员缺乏、流动性大，大多数基层院宣传工作人员仅靠一两个人承担，无暇顾及内容和形式的创新。四是平台定位还不清晰。检察新媒体平台同质化问题突出，多数检察院的宣传产品发布模式为“一次生产、多平台发布”的“搬运工”模式，账号定位不清晰、互动性较弱、传播力不足。五是新媒体传播力、引导力还不够强。
思路一新天地宽。有短板不可怕，只要找准补短板的方法，就能锻造出长板；有难题也不要紧，只要掌握了破解难题的“金钥匙”，就能促使问题迎刃而解。如何实现检察新媒体宣传提档升级，有以下几点思考：
（一）坚持“阵地为基”
夯实新媒体宣传的“四梁八柱”
新媒体工作室建设和新媒体平台账号运营是搞好新媒体宣传的基础，也是实现各平台有效融合、上下级新媒体矩阵相互贯通的“四梁八柱”。从单机操作、各自为战，到并联运行、形成集体声量，离不开必备的应用场景，更离不开集组织指挥、智能管理、数据共享、交互运行于一体的融媒体中心。
目前，全省仅有三分之一的检察院建成了新媒体工作室或融媒体中心，与新媒体宣传越来越走向云端、越来越落地于手机端的形势不相匹配。应鼓励有条件的检察院根据自身实际，适度建成新媒体工作室；也可以市、县区院一体，共建共享。关于账号运营，要进一步从平台、内容、用户特征等各个维度对已开设的新媒体账号精准定位，走差异化发展道路。媒体融合传播不是“一次生产、多平台发布”，而是“一次采集、多点分发”，需要根据平台特点、受众对象，进行再创新、再创造。
（二）坚持“盘活资源”
打造新媒体宣传专业团队
新媒体宣传是个专业活，针对目前全省检察新媒体宣传中人才短缺、人力不足问题，一方面要拓展思路，既可以走专业人才引进之路，也可以通过第三方派遣等购买社会化服务的方式，利用项目制来引入专业技术力量。
另一方面要向内挖潜，各单位要像培养检察官办案团队一样，重视新媒体宣传团队建设，既要善于在本院干警中打造“跨界组合”、多岗呼应，又要着力培养能采会写、能拍会剪的全能型选手，走新媒体专业化发展道路。要培养新媒体叙事能力强、能够把“有意义”的事情说得“有意思”的“金牌写手”；培养深耕平台运营规则、了解推广策略的“运营专员”；培养熟悉新媒体产品策划生产全过程、善于质量把控的“产品经理”。每一位宣传人员要积极发挥主观能动性，努力快速成长为全媒型、专家型检察宣传人才。
（三）坚持“机制创新”
力促新媒体宣传提质增效
机制好比是润滑剂，能够让工作更有效率、更有彩头，通过机制建设来激活“一池春水”。加强“一体化”运营机制建设，坚持“最高检统筹、省级院督导、市级院融通、县区院协同”的总体要求，复制推广成功机制的经验、尝试探索更多运营模式。
各市级检察院要加强对基层检察院的统一调度，在宣传重点、报道节奏、方式途径上全面统筹，吸引优秀检察新媒体人才和业务骨干参与重点宣传项目。注意加强机关内部沟通及与新闻主管部门、其他政法部门的交流，通过共同开展联动策划，在粉丝引流和作品推广上形成合力。要积极探索建立正向激励机制，以“互联网 检察”指数排行榜和各类新媒体作品评选获奖情况为“指挥棒”，建立新媒体平台考核评价和宣传人员考核激励制度，营造良性竞争环境。
（四）坚持“内容为王”
推动检察新媒体宣传接地气、有人气
在宣传产品策划上，要根据不同目标受众加强主题策划，围绕检察工作现代化加强专题策划，抓住不同节点做好选题策划，做到提前预判、火速行动。
在栏目设置上，要持续深耕特色栏目，做优常设栏目。从栏目的内容题材、呈现手段和整体包装上精心设计，塑造栏目内容品质和品牌辨识度。
在新技术运用上，要坚持自我突破、多角度呈现。灵活运用漫画、SVG、视频等新媒体表达方式，强化宣传质效。
在增强互动性上，积极探索、大胆创新，加强后台管理。有条件的检察院可以尝试组建“新媒体平台答复团队”，设置法律咨询类话题和热点问题引导，加强与网民的互动回应。
在案件办理过程中注重原始视频资料的留存，为后期的宣传提供第一手资料，增强现场感和传播效果。
（五）坚持“守土有责”
筑牢新媒体阵地安全防线
党的二十大报告指出，“要建设具有强大凝聚力和引领力的社会主义意识形态，牢牢掌握党对意识形态工作的领导权，全面落实意识形态工作责任制，巩固壮大奋进新时代的主流思想舆论”。
各级检察院在新媒体内容发布上要如履薄冰，严格落实“三审制”，坚持分级分类审核、规范审核流程、压实审核责任。健全案件信息公开发布审核机制，进一步明确管理要求。审慎“蹭热点”“蹭流量”，特别要防止官方账号泛娱乐化的倾向，防止官方账号与个人账号混同混用。要充分认识网络舆论的复杂多样性特征，提高政治敏锐性和判断力，把“从政治上看”作为第一标准，警惕“流量陷阱”，杜绝“低级红”“高级黑”，避免把故事讲成了事故。
（作者系检察日报社驻安徽记者站站长）
