也就是说，最重要的核心指标分析（一般可以选择使用较大的数字进行KPI指针汇总显示），我们可以放在左上方或者顶部。如果需要新增过滤控件进行页面级的辅助数据筛选，控件的位置一般放在顶部位置。
其他一些次重要的指标分析可以放到左下方，最后是一些相对不那么重要数据或者是引导式分析最末尾的数据、明细数据、需要查看精准的数据（比如需要反复查对的统计数据）等等可以放到仪表板的右下方位置。
2.管理仪表板/大屏广告牌布局
另外在做一些管理仪表板或者是大屏广告牌的时候，我们可能会需要将一些比较重要的数据（一般来说可能是地图或者是核心的数据可视化分析等等）放到中部进行展示。管理仪表板往往展现的是一个企业全局的业务，一般分为主要指标和次要指针两个层次，主要指针反映核心业务，次要指标用于进一步阐述分析。所以在制作时给予不一样的侧重，这里推荐几种常见的版式。
上面几个版式不是金科定律，只是通常推荐的主次分布版式，能让信息一目了然。实际项目中，不一定使用主次分布，也可以使用平均分布，或者可以二者结合进行适当调整。比如下图所示，指标很多很多，存在多个层级的，就根据上面所说的基本原则进行一些微调，效果会很好。
1.标题和文本注释
当我们完成图表的数据可视化统计和组合布局之后，并不意味着已经完成了我们的数据分析报告，如果只是几个图表的组合拼接成的一个仪表板，可能会让使用者难以阅读和理解。由于数据可视化分析报告的可读性至关重要，所以我们需要使用简短有力的标题和文本，以最少的字数传达最有价值的观点、信息或故事。
通过标题和文本注释结合可视化来对数据进行讲述，突出显示具体见解，提供其他背景信息，将所有这些元素整合到一个顺畅的演示中。通过这些故事点让人们能够以更加有序的方式，深入探索每个可视化中的指标和见解。优秀的可视化作品不但可以帮助您更好地理解自己的数据，还可以更快地提供更有意义的见解，甚至启发其他人提出和回答新问题。
