《机电》第二章管理考前背诵归纳10页纸
一、项目管理总概：
1.项目实施阶段主要工作有哪些?★★P236
实施阶段的主要工作包括勘察设计、建设准备、项目施工、竣工验收投入使用等四个程序。
2、建设工程文件包括哪些文件？★★P237
工程准备阶段文件、监理文件、施工文件、竣工图和竣工验收文件。
3、机电工程项目有哪些特点和建设特征?★P245
(1)特点有：设计的多样性、工程运行的危险性、环境条件的苛刻性。
(2)机电工程项目建设的特征：设备制造的继续，工厂化、模块化，特有的长途沿线作业。
二、招投标管理：
1.招标过程中，资格预审包括哪些内容?专业资格审查的重点是什么?★★P248
(1)基本资格审查、专业资格审查。
(2)主要内容包括：口诀：【野人装财务】
①类似工程的业绩；
②人员状况，包括承担本项目所配备的管理人员和主要人员的名单和简历；
③履行合同任务而配备的施工装备等；
④财务状况，包括申请人的资产负债表、现金流量表等。
2.EPC总承包承担哪些内容?★★P 249
承包商承担全部设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运转、试生产直至达产达标。
3、商务报价策略类型？
不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案法、投标前突然竞价法、无利润竞标法。
三、合同管理：
1.机电安装工程，材料采购合同应履行哪些环节?★★P240
①产品的交付、②交货检验的依据、③产品数量的验收、④产品的质量检验、
⑤采购合同的变更。口诀：【材料交易数质变】
2.机电安装工程，设备采购合同的履行包括哪些环节?★★P240
【答案】监造监理，试运行服务，施工安装服务，到货检验，缺陷、损害、缺少的处理。
口诀：【监视安检陷害少理】
3.合同管理的内容包括哪些?合同文本一般由哪些部分组成?★★P258
(1)合同管理的内容包括：合同评审、合同订立、合同实施计划、合同实施控制、合同管理总结。口诀：【评定花空姐】
(2)一般都由协议书、通用条款、专用条款组成。
4、在承包合同专用条款中，应明确项目经理相关事项？P258
姓名、职称、注册执业证书编号、联系方式、及授权范围等事项。
5、合同交底作用？P261
（1）学习、分析合同条文
（2）熟悉合同中主要内容、规定和程序
（3）了解合同双方的责任和范围、各种行为的法律后果
（4）任务和责任分解，落实到具体部门、人员和分包单位，明确工作要求和目标。
四、人员管理
1、施工现场人员及配备依据？P294
（1）施工现场管理八大员：口诀：【老子安标志才几十】。
劳务员、资料员、安全员、标准员、质量员、材料员、机械员施工员
（2）配置依据：
按项目“需要”——项目施工管理人员
按项目“专业”——施工员、质量员
按项目“大小”——安全员
按“分部、分项工程和专业”——项目现场主要技术工人。
2、无损检测人员资格要求？P295
（1）Ⅰ级人员可进行无损检测操作，记录检测数据，整理检测资料。
（2）Ⅱ级人员可编制一般的无损检测程序，并按检测工艺独立进行检测操作，评定检测结果，签发检测报告。口诀：【编程独评签】
（3）Ⅲ级人员可根据标准编制无损检测工艺，审核或签发检测报告，解释检测结果，仲裁Ⅱ级人员对检测结论的技术争议。
持证人员只能从事与其资格证级别、方法相对应的无损检测工作。
3、劳动管理主要对象是谁?劳动力管理和使用的关键是什么?★★P295
(1)劳动管理的主要对象是劳动力。
(2)对劳动力的管理关键在于合理安排、正确使用。
(3)使用的关键在于提高效率、调动劳动力的积极性。
4.优化劳动力配置的依据包括哪些?★★P295
①项目所需劳动力的种类及数量；②项目的进度计划；③项目的劳动力资源供应环境。
五、设备材料
(一)设备：
1.工程项目采购按照采购的内容可分为哪几类?按照采购方式可分为哪几类?★★P239
（1）工程采购、货物采购、服务采购。（2）工程采购、货物采购、服务采购。
2.货物采购计划要与哪些进度合理搭接?如何确定采购批量和供货的最佳时机?安排采购计划时从哪些方面分析利弊?★★P240
(1)货物采购计划要与设计进度、施工进度合理搭接，处理好接口管理关系。
(2)应分析市场现状，通过供货能力、所购设备的生产周期、仓储保管能力、货物运距、运输方法和时间，综合确定采购批量以及供货的最佳时机，使货物供给与施工进度安排有恰当的时间提前量。
(3)安排采购计划时，要从贷款成本、集中采购与分批采购等方面分析利弊。
3.设备采购分为哪几个阶段?★★P270
准备阶段、实施阶段和收尾阶段。口诀：【准时收菜】
4.设备采购准备阶段主要工作有哪些?★★P270
主要工作有建立组织、执行设备采购程序，需求分析、熟悉市场，确定采购策略和编制采购计划。口诀：【兼职球场策划】
5.设备采购准备阶段的市场调查的内容包括哪些?★P270
重点调查不同的运输方式的费用情况、潜在厂商的任务饱和度、类似设备的市场价格或计价方式、类似设备的加工周期、有类似设备的制造商业绩的情况、原材料的供给情况等。
6.设备的采购计划要结合项目的哪些计划，避免盲目性?★P271
设备采购计划应结合项目的总体进度计划、施工计划、资金计划进行编制，避免盲目性。
7.收尾阶段采办小组的主要工作有哪些?★★★P271
采办小组的主要主作：材料处理、资料归档、货物交接、采购总结等。口诀：【首尾党务总理】
8.设备采购文件编制有依据有哪些?★★P272
（1）设备请购书
（2）工程项目建设合同
（3）业主方对设备采购的相关规定等文件
（4）采购计划。口诀：【书童订花】
9.结合设备的实际，审查潜在供货商主要需要考虑哪些因素?★★★P273
（1）供货商的地理位置；（2）装备能力；（3）生产任务安排与项目的进度协调；
（4）供货商的信誉。口诀：【庄生喂鱼】
10.设备采购评审包括哪些?分别由谁组织?★★P273
(1)技术评审、商务评审和综合评审。
(2)技术评审由项且设计经理组织评审，由相关专业的专家进行。
(3)商务评审由采购工程师(或费控工程师)_，由相关专业专家进行评审。
(4)综合评审由采购经理在技术评审和商务评审的基础上组织综合评审。
11.设备监造大纲主要应包括哪些内容?★★P275口诀：【鸡蛋咬过人】
(1)制定监造计划及进行控制和管理的措施；
(2)明确设备监造单位，若外委则需签订设备监造委托合同；
(3)明确设备监造过程，有设备制造全过程监造和制造中重要部位的监造；
(4)明确有资格的相应专业技术人员到设备制造现场进行监造工作；
(5)明确设备监造的技术要点和验收实施要求。
12.设备监造审查的内容包含哪些?★★P275口诀：【三审查一见证】
(1)审查制造单位质量管理体系；生产工艺文件和质验收文件；质量检查验收报告。口诀：【管工温饱】
(2)审查原材料、外购件的质量证明书和复验报告。
(3)审查设备制造过程中的特种作业文件，审查特种作业人员资格证。
(4)现场见证，如外观质量、规格尺寸、制造加工工艺等。停工待检点见证。口诀：【外村工艺】
13.在设备制造过程中发现质量问题应如何处理?★P277
在设备制造过程中如发生质量问题，监造工程师应及时通知制造商处理，并组织有关单位召开质量分析会，分析原因，制定整改措施和预防措施，同时将相关情况以书面形式报告委托方。
14.设备验收的主要依据有哪些?★★P277
设备验收的主要依据为采购合同、相关技术文件标准和监造大纲。
15.设备验收内容主要包括哪些?★★P277
核对验证、外观检查、运转调试检验和技术资料验收。口诀：【对外运料】
16.设备出厂验收文件一般称为何种文件?有哪些形式?★★P278
设备出厂验收文件一般称为设备随机文件，应为文本文件和电子文档。
17.设备施工现场验收由哪个单位组织?有哪些单位参加?★★P278
(1)由建设单位组织设备施工现场验收。
(2)参加单位：由建设单位、监理单位、设备供货厂商、施工方有关代表参加。
18、进口设备验收及进场验收的规定？P279
（1）进口设备验收前，首先应办理保管和通关手续
（2）径商检合格后，再按进口设备的规定，进行设备进场验收工作。
19.大件设备运输前，沿途公路如何确定行驶路线?★P299
沿途公路作业。在大件设备运输前应会同有关单位对道路地下管线设施进行检查、测量、计算，由此确定行驶路线和需采取的措施。
20.大件设备运输经过桥梁前有哪些要求?★P299
沿途桥梁作业。按照车辆运输行走路线，按桥梁的设计负荷、使用年限及当时状况，车辆行驶前对每座桥梁进行了检测、计算，并采取了相关的修复和加固措施。
21.设备入库保管时应由哪些人员对采购设备材料进行确认?确认的内容有哪些?入库底单由谁存档?★★P300
(1)变压器入库后，必须由设备负责人、采购人员及设备管理员三方共同对采购的设备材料进行确认。
(2)确认内容包括质量证明资料，设备外观检查，规格型号确认，数量核对；核对无误后，由三方在设备入库单上共同签字，入库底单由设备管理员存档。
23.设备出库管理要求有哪些?★★P301
(1)变压器的出库必须由施工班组负责人填写设备领用单，并经管理人员确认签字后方可发放设备；
(2)变压器出库时，设备管理员和设备领用人必须对其外观质量、规格型号、数量逐项进行确认，核实无误后在设备领用单上签字确认。
24.设备出库后如何实现可追溯性?★P301
实现变压器的可追溯性，应对变压器做出唯一性的标识，追踪变压器应用情况，发现问题，查明原因，采取相应措施。
（二）材料：
1、制订材料采购计划需要哪些部门协作完成?★P296
需要经营部门、工程部门、项目部、施工工地和采购部门等共同的协作来完成。
2.材料计划内容应包括哪些内容?★P297材料计划编制依据包括哪些?★P302
（1）包括材料种类、规格品种、数量、工程项且、使用时间、技术要求等内容。
（2）根据施工图纸、整体施工进度安排及安装施工预算定额进行材料计划的编制。
3.材料进场验收要求包括哪些?★★★★P297
(1)进场验收、复检。在材料进场时必须根据进料计划、送料凭证、质量保证书或产品合格证，进行材料的数量和质量验收；要求复检的材料应有取样送检证明报告。口诀：【量产花瓶】
(2)验收工作按质量验收规范和计量检测规定进行。
(3)验收内容包括品种、规格、型号、质量、数量、证件等。口诀：【素质见好品格】
(4)验收要做好记录、办理验收手续。
(5)不符合、不合格拒绝接收。
4.材料库存管理要求包括哪些?★★P297
(1)建立台账(2)专人管理(3)标识清楚(4)安全防护(5)分类存放(6)定期盘点。口诀：【贱人请安分点】
5.材料领发要求包括哪些?★★P298
(1)超限额用料经签发批准(2)定额发料(3)限额领料(4)建立领发料台账。口诀：【曹丕定法，县令建账】
6.材料使用与回收要求包括哪些?★★P298
(1)余料回收(2)工完料清(3)防止丢失(4)合理用料(5)统一管理。口诀：【愚工丢料桶】
六、机械、工器具管理
1.进入现场的施工机械应进行何种验收?有什么要求?★P302
进入现场的施工机械应进行安装验收，保持性能、状态完好，做到资料齐全、准确，属于特种设备的应向当地特种设备监督管理部门履行报检程序。
2.重要施工机械应执行哪些制度?★★P302
执行重要施工机械设备专机专人负责制、机长负责制和操作人员持证上岗制。
3.对于施工机械设备操作人员四懂三会指的是什么?★★P302
“四懂三会”(懂性能、懂原理、懂结构、懂用途；会操作、会保养、会排除故障)”的要求。口诀：【能源够用，超保障】。
4.机械使用管理的三定制度指什么?★★P302
“三定”制度指定人、定机、定岗位责任。
5、项目部编制“计量器具配置计划”的依据?★★P434
工程开工前，项目部应根据项目质量计划、施工组织设计、施工方案对检测设备的精度要求和生产需要，编制“计量器具配置计划”。
七、质量管理
1.工程的总体质量计划由谁来制定?主要的内容是什么?★★P241
(1)总体质量计划应由总承包单位制订。
(2)内容包括：重点控制的质量影响因素、控制点的设置、质量目标、检查计划安排等。
口诀：【重点射母鸡】
2.影响工程质量的因素有哪些?★★P382【人机料法环】
人员、施工设备和机具、工程材料和构配件、施工方法、环境因素和测量手段。
3.如何确定施工质量交底的层次、阶段及形式?施工质量交底的形式有哪些?质量交底的内容包括哪些?★★P383
(1)交底的层次、阶段及形式需根据工程的规模和施工的复杂、难易程度及施工人员的素质确定。
(2)交底的方式可根据需要采用口头、书面及培训等形式。
(3)交底的内容一般需包括质量要求和目标、施工部位、工艺流程及标准、验收标准、使用的材料、施工机具、环境要求、进度规定及操作要点。
4.施工质量交底的依据有哪些?★★P383
交底的依据需包括施工组织设计、专项施工方案、施工图纸、施工工艺、技术规范及质量标准等。
5.施工质量预控方案的内容有哪些?质量预控方案的表达形式有哪几类?★★★P387
(1)内容主要包括：工序(过程)名称、可能出现的质量问题、提出的质量预控措施三部分。
(2)质量预控方案的表达形式有：文字表达形式、表格表达形式、预控图表达形式等三种。
6.施工质量检验的依据有哪些?★★P388
施工质量检验主要依据：有关的质量法律、法规；施工质量验收标准规范、规程；施工合同；设计文件、施工图纸；产品技术文件；企业内部标准等。
7.施工质量按检验目的应如何划分?★P388
按检验的目的通常可分为：施工过程质量检验、质量验收检验和质量监督检验三种方式。
8.施工质量按阶段划分为哪几种类型?★P388
按施工阶段通常分为：进货检验、过程检验和最终检验三种。
9.对材料的质量检验报括哪些内容?★★P389
对材料质量的检验包括：材料实体质量检验、质量证明文件检查和试验复验等内容。口诀：【市政府，验材料】
10.机电工程工序质量检验的方法包括哪些?★★P389
感官检验法、实测检验法和试验检验法。口诀：【公关测试】
11.隐蔽工程验收隐蔽前多长时间通知验收?通知的内容包括哪些?★★P390
(1)隐蔽前48h_以书面形式通知建设单位(监理单位)或工程质量监督、检验单位进行验收。
(2)通知内容包括：隐蔽验收的内容、隐蔽方式、验收时间和地点等。
12.工程专项验收包括哪些?专项验收在何时进行?★★P390
(1)工程专项验收主要包括：消防验收、环境保护验收、工程档案验收、建筑防雷验收、建筑节能专项验收、安全验收和规划验收等。口诀：专项【能消化安环雷案？】
(2)专项验收应在分层质量验收合格的基础上，在工程总体验收前进行。
13.建设工程竣工验收备案需具备的条件有哪些?★★P420
(1)工程竣工验收已合格，并完成工程验收报告。
(2)工程质量监督机构已经出具工程质量监督报告。
(3)已办理工程监理合同登记核销及施工合同备案核销手续。
14.工程保修证书内容包括哪些?★★P424
（1）工程简况；
（2）设备使用管理要求；
（3）保修范围和内容；
（4）保修期限、保修情况记录(空白)；
（5）保修说明；
（6）保修单位名称、地址、电话、联系人等。
八、进度管理
1.机电工程项目总体进度计划由哪个单位编制?进度计划的实施应建立什么机制?针对进度偏差可以采取的对策主要有哪些?★★P240
(1)总体计划应由业主或总承包单位编制，由总承包单位编制的必须征得业主确认。
(2)计划的实施应建立跟踪、监督、检查、报告机制。口诀：【总监简报】
(3)采取的对策主要有物资供给强度调整、机械化作业比率调整、搭接时机调整、作业班次、
作业面调整等，这些都应由总承包单位调度机构合理地做出调度决策。口诀：【乌鸡大板面】
2.施工进度计划安排受哪些因素的制约?协调管理的作用是什么?★★★P314
(1)电梯工程施工进度计划安排受工程实体现状、机电安装工艺规律、施工机具作业人员配备和施工场地环境、设备材料进场时机等诸因素的制约；口诀：【十亿人换机受制约】
(2)协调管理的作用是把制约作用转化成和谐有序相互创造的施工条件，使进度计划安排衔接合理、紧凑可行，符合总进度计划要求。
3、主要施工管理措施？P284
进度措施、质量措施、成本措施、安全措施、环境管理措施。口诀：施工【三控 安环】
4、施工总承包内部协调管理应采取哪些措施？P315
组织措施、教育措施、制度措施、经济措施。口诀：内部协调【主教渡劫】
5、进度控制措施有哪些？P324
组织措施、合同措施、技术措施、经济措施。口诀：【组合技经】控进度
6.机电工程进度计划编制如何确定施工顺序?★★P322
确定机电工程项目施工顺序，要突出主要工程，要满足先地下后地上、先干线后支线等施工基本顺序要求，满足质量和安全的需要，注意生产辅助装置和配套工程的安排，满足用户要求。
7.赢得值法、横道图、网络图（省略）★★★
九、安全管理
1、国际机电工程建设过程中，环境风险和项目自身风险：
（1）环境风险：口诀：【政治市场收财，法不可抗】。
政治：政治风险
市场收：市场和收益风险
财：财经风险
法：法律风险
不可抗：不可抗力风险。
（2）项目自身风险：口诀：【坚硬鸡冠】。
坚：建设风险
硬：运营风险
鸡：技术风险、
冠：管理风险。
2、施工企业风险一般分为哪几类？口诀：【运法师占财】。
运：运营风险
法：法律风险
师：市场风险
占：战略风险
财：财务风险。
3、综合应急预案：口诀：宗【长官（在）主题风景包厢】。
长：保障措施
管：应急管理
主：组织机构及职责
题：风险体系
风：事故风险描述
景、包：预警及信息报告
厢：应急响应。
4、专项应急预案：口诀：专【机程序（出）错】。
机：应急指挥机构及职责
程序：处理程序
错：处理措施。
5、现场应急处置方案：口诀：现场【职责出（要）注意】。
职责：应急工作职责
出：应急处置措施
注意：注意事项。
6.施工组织设计编制依据包括哪些?★P283
(1)与工程建设有关的法律法规、标准规范、工程所在地区行政主管部门的批准文件。
(2)工程施工合同、招标投标文件及建设单位相关要求。
(3)工程文件，如施工图纸、技术协议、主要设备材料清单、主要设备技术文件、新产品工艺性试验资料、会议纪要等。口诀：【要试验，协图单文件】★★
(4)工程施工范围的现场条件，与工程有关的资源条件，工程地质、水文地质及气象等自然条件。
(5)企业技术标准、管理体系文件、管理制度、企业施工能力、同类工程的施工经验等。
7、施工组织设计：
（1）内容：口诀：【进平房子，一概不管】。
进：施工进度计划、平：总平面布置、方：主要施工方法、子：施工准备及资源配置计划
一：编制依据、概：工程概况、不：施工部署、管：管理措施
（2）交底：口诀：【依法组织禁毒，特难安置】。
依法：施工工艺及方法、组织：组织结构设置及分工、禁毒：施工进度安排、特难：工程特点、难点、安：安全措施、置：质量措施
8、施工方案：
（1）内容：口诀：【盖一排房子，（要）质量、进度、安全环保措施】。
盖：工程概况、一：编制依据、排：施工安排、房：主要施工方法
子：施工准备及资源配置计划、质量：质量措施、进度：施工进度计划、安全：安全措施、环保：环境保证措施。
（2）交底：口诀：【许志安衣领潮】
许：施工程序，顺序、志：质量要求、安：安全措施、衣领：施工工艺、要领、潮：操作方法。
9、危大专项施工方案内容：口诀：【概述一句话，安管人员要出书】。
概：工程概述、述：施工工艺技术、一句：编制依据、话：施工计划、安：安全措施、管人员：施工管理及作业人员配备与分工、要：验收要求、处：应急处置措施、书：计算书及相关图纸。
10、技术交底内容：口诀：【技术依法安置他】。
技术：技术要求、依法：施工工艺及方法、安：安全要求、置：质量要求、他：其他要求。
11、施工单位应根据哪些内容编制临时用电施工组织设计?临时用电施工组织设计包括哪些内容?★★P437
(1)施工单位应根据国家有关标准、规范和施工现场的实际负荷情况，编制施工现场“临时用电施工组织设计”，并协助业主向当地电业部门申报用电方案。
(2)临时用电施工组织设计主要内容应包括：
工程概况、编制依据、用电施工管理组织机构、配电装置安装、防雷接地安装、线路敷设等施工内容的技术要求、安全用电及防火措施。口诀：【配姐已组织暗访该县】。
12.安全检查的类型有哪些?★★P370口诀：【日常定期不定期专机飞行检查】。
安全检查类型应包括日常巡查、专项检查、季节性检查、定期检查、不定期抽查、飞行检查等。
13.安全检查的重点有哪些?检查中发现的问题应如何处理?★★P370
(1)安全检查的重点是：违章指挥和违章作业、直接作业环节的安全保证措施等。
(2)对检查中发现的问题和隐患，应定责任、定人、定时、定措施整改，并跟踪复查，实现闭环管理。
14.绿色施工管理包括哪些内容?★★★P371
组织管理、规划管理、实施管理、评价管理、施工人员职业安全健康管理五个方面。
15.绿色施工评价按哪些阶段进行评价?★★P374
地基与基础工程、结构工程、装饰工程、机电安装工程。
16.绿色施工评价的要素有哪些?★★★P374【四节一环保】
环境保护、节材与材料资源利用、节水与水资源利用、节能与能源利用、节地与土地资源保护。
十、成本管理
1.承包人提交的正式索赔的文件包括哪些?★★P266
承包人的正式索赔文件有：索赔申请表、批复的索赔意向书、编制说明、附件等。包括本项费用或工期索赔有关的各种往来文件，包括承包人发出的与工期和费用索赔有关的证明材料及详细计算资料。
2.施工过程，如何控制人工、材料、设备、施工机械的成本?★★★P346
(1)人工费成本的控制措施。
①严格劳动组织，合理安排生产工人进出厂时间；
②严密劳动定额管理，实行计件工资制；
③加强技术培训，强化生产工人技术素质，提高劳动生产区。
(2)工程设备成本控制措施。
加强工程设备管理，控制设备采购成本、运输成本、设备质量成本。
(3)材料成本的控制措施。
材料采购方面从量和价两个方面控制。尤其是项目含材料费的工程，如非标准设备的制作安装。
材料使用方面，从材料消耗数量的控制，采用限额领料和有效控制现场施工耗料。
(4)施工机械成本的控制措施。
优化施工方案；严格控制租赁施工机械；提高施工机械的利用率和完好率。
十一、试运行管理
1.试运行的准备工作包括哪些?分别有哪些内容(分条单独考察)?★★P244
(1)试运行准备工作有技术准备、组织准备、物资准备。
(2)试运行的技术准备工作包括：
①确认可以试运行的条件
②编制试运行总体计划和进度计划
③制订试运行技术方案
④确定试运行合格评价标准。
(3)试运行的组织准备工作作包括：
①组建试运行领导指挥机构，明确指挥分工；
②组织试运行岗位作业队伍，实行上岗前培训；
③在作业前进行技术交底和安全防范交底；
④必要时制订试运行管理制度。
(4)试运行的物资准备工作包括：(试运行物资准备需要编制哪些计划?)
①编制试运行物资需要量计划和费用使用计划。物资需要量计划应含燃料动力物资、投产用原料和消耗性材料需要量，还应包括检测用工具和仪器仪表需要量计划。
2.单体试运行的目的是什么?P404
单体试运行主要考核：单台设备的机械性能，检验设备的制造、安装质量和设备性能等是否符合规范和设计要求。
3、单体试运行前必须具备的条件？P405
（1）单体试运行责任已明确
（2）有关分项工程验收合格
（3）施工过程资料应齐全，主要包括：
（4）资源条件已满足
4、联动试运行目的？P408
主要考核联动机组或整条生产线的电气联锁，检验设备全部性能和制造、安装质量是否符合规范和设计要求。
5、联动试运行必须具备条件？P409
（1）单位工程质量验收合格
（2）单体试运行全部合格
（3）工艺系统试验合格
（4）管理要求已完善
（5）资源条件已满足
（6）准备工作已完成。
6、负荷试运行必须具备条件？P410
（1）联动试运行已经完成；
（2）制度和技术文件已经完善；
（3）资源条件已经具备。
7.负荷试运行应符合的标准？P410
(1)生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料负荷试运行成功。
(2)负荷试运行的主要控制点正点到达。
(3)不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾和爆炸事故。
(4)环保设施做到“三同时”，不污染环境。
(5)负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。
