当公司市场不错的时，我们往往会闲来无事，搞一搞公司正规化管理，一些部门独立出来，一个部门被细分再细分，一些内部的问题被无限扩大化，成为尾大不掉的难题，营销却被疏忽了，营销一旦被忽视或者轻视了，公司极容易陷入危险境地！可怕的居然有一些身处窘境的企业，也犯这样的错误。《营销管理》开篇即讲“在没有足够支撑公司盈利的产品和服务需求的情况下，财务、运营、会计和其它一般职业职能即使运转的再好，也是枉然。换句话说，有销售才会有利润。”
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