5W2H是一个企业管理上比较流行通用的一种项目管理方法,俗称“7问”。无论是互联网行业还是传统行业,在管理上用这种方法都有助于梳理工作逻辑,发掘问题和解决问题的方法。
What——产品概念
什么东西,
要做什么事,
有什么测量目标,
重点是什么
Way——痛点,愿景
为何要这样做,
目的是什么,
有什么优势
When——时间周期
什么时候开始做,
期望什么时候能完成;
什么时候发生
Who——用户分析
决策者,谁来决定
执行者,谁来完成
监督者,谁来检查
管理员,谁来管理
。。。其他角色,如谁来参加,谁是目标用户,谁是核心用户,谁是潜在用户
Where——地点,切入点
在哪里,
以什么作为切入点,
资源在哪里
How——执行方式
要怎样做,
怎样实施,
怎样执行,
怎样检查,
怎样避免失败
How mach——成本
成本预算,
输出多少,
有多少测量目标