编辑导语:作为一名产品经理,其中最重要的一个特点就是拥有产品思维,产品经理在面对产品时需要考虑到多方面的需求和关系,权衡利弊,得出最终解决办法;本文作者分享了关于提升产品思维的一些思考,我们一起来了解一下。
和很多想入行产品经理的同学有过交流,发现他们对这个职业充满了期待,也很关心如何在没有基础的情况下成为一名产品经理。
有的人选择看书上网,有的人研究产品设计软件,还有的人参加产品经理培训班。
但是,这些学到的都只是产品经理的基础,产品经理的灵魂是产品思维。
只有具备产品思维的产品经理,才是真正的产品经理。
而产品思维的养成,需要长时间训练积累形成,很难立竿见影。
一、什么是产品思维?产品思维是一种以产品为主视角的思维方式,是理解需求、用户和商业三者之间关系的思考方法。
产品思维的本质是洞察人性。
展开来讲,产品思维可以表现为:
1)很强的需求洞察力
产品经理是天生的思维活跃者,擅于观察周边事物。
需要具有主动发现需求的意识和能力,而非由别人告诉你需求要做什么。
2)以用户为中心
做产品,不要你觉得,而是要用户觉得。能解决用户的问题,获得用户认可的才是好产品。
第一时间站在用户的角度,分析、思考用户遇到的问题。
3)产品标准化
所谓产品标准化,就是解决用户问题的这个产品,是高度标准和开放的,可以面向大范围市场用户使用。
像企业内部使用的OA、考勤、员工管理等系统,严格意义上不属于“产品”,顶多称为“内部产品”;因为它的个性化属性太强、应用场景与受众用户都很有限。
4)关注市场,关注变化
做产品,不能只局限于产品本身,同时,也要避免闭门造车。
需要关注到市场发展、行业变化、竞品动态等等,把眼界放宽。
5)对商业敏感
产品不能脱离商业,产品最终都是要实现商业价值。
熟悉主流商业模式,能帮助产品进行合理的商业变现,并在用户体验与商业化之间取得平衡。
二、如何提升产品思维?1)保持对不同领域、不同产品的好奇心和敏感度
不要因为忙于工作,就将自己的眼界局限于当下的行业或产品。
这样很可能会渐渐失去对新兴产品的好奇心和敏感度,而好奇心的消退、敏感度的降低,对于产品经理来说是致命的,说明你已经停滞不前了。
让自己有意识地关注自己领域外的行业和产品,并进行有针对性地练习。
比如每个月解锁一个新行业,研究行业中发生过的成功或失败案例。
再或者每周体验一款新产品,分类头部、最新上线、大家热议的都可以。
思考产品的需求背景、设计思路、核心优势、商业模式以及存在的问题等等,如果你来做这款产品,有没有更好解决方案。
通过这样的思考和练习,来保持自己对产品的好奇心和敏感度,让内心为设计出一款优秀的产品充满饥渴。
2)培养同理心,懂得换位思考
作为产品经理,你必须是你产品的深度用户,我不相信连自己产品都不用的人能把产品做好。
能将自己变成小白用户,从用户视角去发现产品问题。
产品设计过程中,始终以用户、场景、需求三点为核心导向。
思考什么样的用户,在什么样的场景,会产生怎样的需求。评估这个需求被满足的程度,是否仍存在痛点,是否更好的解决方案。
3)多读书,加强体系化思维
读书,可以使人开阔视野、丰富充实,也能训练思维、提升境界。
相较于互联网碎片化的知识获取方式,通过书籍获取的信息,具有完整的知识体系,更有助于思维体系形成。
书籍的目录,就是作者思维体系的直接体现,根据作者的知识积累,从多个角度来阐述自己的观点和看法。
一本好书,不仅会让你的思维体系得到提升,你的思维模式就会随之建立起来。
4)与产品大牛交流学习
正所谓站在巨人的肩膀上,你才能看得更远。
想让自己变得厉害,首先要进入聚集牛人的圈子,然后找到圈子里的牛人,向他们学习。
公司内部的产品团队、外部的产品活动沙龙、线上的产品经理社区或微信群都潜伏着各种牛人。
与产品大牛们学习交流,不仅要听他们谈的内容,还要关注他们看问题的角度、思维体系、认知深度。
借鉴牛人的思维模式,取其精华,最终形成自己的一套思考方法。
5)多参与项目或自己创造项目
多做项目,从量变到质变,也是培养产品思维的有效方法。
无论是公司项目还是个人项目,都是锻炼的好机会。
以个人项目为例,做一个产品首先需要考虑你的目标用户与产品定位、产品从0-1需要做哪些功能、初期如何进行冷启动、如何制定合理的商业模式等等,所有这些都能让你的产品思维得到全方位锻炼。
当然,项目不一定是App、小程序的形态,毕竟开发成本太高,可以尝试自己运营一个微信公众号、一个淘宝店。
关键是通过产品思维,去发现用户在某个场景下的需求,解决用户问题的过程。
三、写到最后产品思维的好坏决定了产品是否能够从根本上解决用户的问题,是否能够在竞争激烈的市场环境中抢占先机,是否能够打造一个健康、可持续的生态模式。
对个人而言,产品思维决定了产品经理的专业高度,是各段位产品经理能力差别的主因之一。
希望大家都能怀着星辰大海,做一个有灵魂的产品经理,在产品的路上越走越远。
#专栏作家#
伍德安思壮,公众号:PMBetter(ID:pmbetter),人人都是产品经理专栏作家。10年 互联网产品经验,专注于电商、旅游、出行、O2O等领域研究,具有产品从0到1成功上线、重建升级、多项业务从小做大经验。
本文原创发布于人人都是产品经理。未经许可,禁止转载
题图来自Unsplash,基于CC0协议