自从踏入办公室，家人、同事都教我们做人要热情点，这样能更好地处理好单位的人际关系。
工作十余年后，慢慢觉得除了一些岗位需要热情的个性，一般的办公室事情反而是越深沉，越能受到同事的待见。
我的一位同事小毛，原来为人处事非常热情。但是很奇怪，这么热情的人，看起来和谁都是自来熟，却不被人待见，什么重要工作自己都只有看的份，什么评优测评自己都是给别人划对号的人。
小毛为此也很苦恼，抓耳挠腮、唉声叹气，干着急却不知道错在哪里。
看到他这样，我送了他一句话：距离产生美。
小毛领得“真经”，第二天上班就把自己变成了“哑巴”，和谁也不在主动说话。
没几天，同事们陆续来看他，问他咋了，有啥事跟兄弟们说。
小毛呢，也觉得挺纳闷的，自已变沉默了，却能得到同事的关心你，这是为什么呢？
我还是送他一句话，距离产生美。
从人性角度看，人与人相处，没有距离感，往往会忽略对方的存在。
职场亦是如此，看起来你和同事们关系都不错，但在关键时候却不会得到别人的关注。
试着想想，你整天嘻嘻哈哈、热情地帮同事的忙，热情地把利益送给别人，谁把你当回事？
有好事了，自然也会不自觉的忽略你。
从心理学角度看，就是“标签效益”，当你被贴上无论是“好”是“坏”的标签后，它对你个人、周围人都有强烈的影响作用，结果会往往是使其向“标签“方向发展。
反过来，当你和他们保持一定的距离时，大家就会知道你也有不高兴的时候，你也有自己想要的利益。同事为了不得罪你，有事了也就会考虑你的感受。
时间长了，你便改变了自己的“标签”，再有好事的时候，自然会得到同事们真正的待见。
我这位同事听了后，觉得挺有道理，就开始研究起了与同事相处“距离”这门学问。
有话不再随便说，把自己包装得“深深沉沉”的。
聊到这里，我想起了一句佳话：
我可以容你走进我的心里，却不容你在我的心里走来走去！
——来自网络
身在职场，我们需要与人沟通，这样才能走进对方心里；
也需要保持距离，这样才能维护自己的利益。
看看身边的领导，哪个不是脸色冷冰冰地坐着，即便心情很好，也得表现出深沉。
思来想去，“深沉”其实就是一种职场谋略。
这个谋略可以给你带来认可，也可以给你带来利益，那么我们怎么学好用好这个谋略呢？
这三点要懂得：
深沉不等于沉默深沉和沉默都是不太多说话，尺度不好把握，结果也大不同，深沉会受到敬畏，沉默会受到欺负。
那么，他们的区别在哪里呢？
其实，深沉的人，之所以不吭声，是因为懂得自己的声音不够大，或者时机未到。
沉默的人，则是一直不吭声，埋头苦干不闻窗外事。
同事小黄是一个埋头苦*员工，在办公室写材料，加班从来都不吭一声。
但是，他心理其实快撑不下去了，一直装深沉，34岁了，连个副科也没搞上，下了这么多精力和时间，收获的仅仅是偶尔领导口头的表扬。
在某一次几个同事小聚的时候，他喝醉了说：“ 我不想深沉了，领导到底是什么意思？再这么下去，我头发都要掉光了，你说我这样要熬到什么时候？”
我想了想说：“你这样不是深沉，是沉默。”
“深沉是厚积薄发，把话压住了，等到关键时刻、找合适时候说，一句话就够了。”
“沉默是什么？一些话一直压着，到了退无可退的时候说，不是时机不对，就是为时已晚。”
放在某些剧中就类似死前释放自己的愚蠢，“什么我死给你看、你要对我负责任、你逼得我是在没办法了”这些情节。
这种表达方式，就像单纯的初恋一样，纯洁而又易夭折。
职场说到底就是一个小江湖，让人尊重、敬畏，你要么你能挑起事儿，要么能收拾事儿。
想想身边这些年来得到晋升的同事，那些深沉的人，总会在关键时刻干出你想不到的事情。
能挑起事儿，说明这个人对同事、领导的痛处很了解，一句话能让人觉得睡不着。
这些人不舒服了，自然就会想法儿让你满意。
回头看我例举的第一个同事小毛，为人热情、能说会道，天天不分人、不分情况就知道说。这样有什么结果呢？
别人会对他说的话产生免疫，不管好的、坏的。
比如，他那句话让你不舒服，但他说的话太多，信息量大，很容易让人忘记了。
即便是拍你马屁，你也不会记着的，一方面他每次说话信息多，另一方面他对谁都是这样，你自然不会当回事儿。
深沉的人呢？平时不怎么多表达自己的想法，看准机会、选择好时机，一句话就让你印象深刻，效果自然不同了。
这就是咱们第2点要说的，深沉是为了更热闹。
不难发现，你的单位里，同事都会敬畏这样深沉的人，为什么呢？
很简单，就是我们社会中流行的一句话：
“人狠话不多！”
这种深沉的人，别人不了解他的心机，遇到了大多就会抱着别惹了的心态，采取“惹不起，躲得起”的对策。
因为，大家形成了一种思维定势，都知道这主儿平时不能说话，但不好惹，自己招惹的话，就是找麻烦。
话到嘴边留半句回到我例举的第二个同事小黄，黄牛一样的默默加班。如果是领导，估计会在单位间传开：这样的领导真难得，带头加班，真是我们学习的模范。
但是还成小黄，没有任何人会关心，甚至个别会觉得他这是在故意为之，毕竟小黄这样做，会显得其他人工作轻松。
所以，你要成为一个真正深沉的人，就必须成为大家认可的角色。
如何做到呢，其实也容易，话到嘴边留半句，留到关键时候说。
每当自己要说话时，问自己几个问题：
- 1.这话，我非说不可吗？
- 2.说这话，会对我有什么好处？
- 3.不说这话，对我有什么影响？
看透人性的鬼谷子说：“言有讳忌，众口烁金，言有曲故也。
咱们，看电视剧有没有发现一集的结尾总是到精彩部分戛然而止，这样大家就会好奇，想着下一集会怎样？
单位里面，大多人都是比较敏感的，不放过任何和自己有关系的消息，这是一种本能反应。
于是，深沉的同事，话说了半句，刚好到关键点，每个人都觉得似乎和自己有关系，但又不知道结果。
如果，这时候你压住了，同事不知道你的底牌，自然会敬畏。
如果按不住，掀开结果，万一遇到一个智商不够的同事、或者别有用心的同事，可能就此断送了你的职场前途。
这也是为什么越大的领导，说话总是说半句，不是他们有意深沉，只是自我保护的一种职场潜规则而已。
最后，祥子要说：职场，试着“装”一下深沉吧。
