00成功始于模仿公众号搜 ：家居创业帮
想进步，捷径就是向成功者学习，但你做家具的，跟马云学，没有用，
这个成功者与你越近越好，最好是同行。
从这篇开始，我就管中窥豹，用家具人自己的视角去解读行业明星，给大家提供一些思路。
这篇先说：梦百合 倪张根
01梦百合简史梦百合创始人倪张根曾感叹：
人生不易，之于我尤甚。
1975年他出生在一个极普通的贫穷农村家庭，毕业于同济大学，本要出国留学，却遇1999年大使馆被炸，
留学之路遇阻后，
发家史
于深圳发现创业契机，回到老家江苏南通，拿着表哥支持的20万与320㎡场地，埋头苦干，
- 2003年，创立恒康家居
- 2007年，创立恒康数控
- 2008年，创立梦百合品牌
- 2011年带领梦百合登陆美国市场
- 2013年南通市科技技术进步奖一等奖
- 2013年度“南通市科技兴市功臣”
- 2013年，成《围棋天地》首个非棋手封面人员
- 2014年，中国家具行业年度功勋人物
- 2015年，带领梦百合打开欧洲市场
- 2016年，开启与曼联球队的全球合作
- 2016年带领梦百合登陆A股市场，股票代码：603313
- 2018年，营业收入30.49亿
- 2019年，倪张根以38亿身家跻身胡润富豪榜，是家居行业最年轻的上榜富豪。
至今梦百合已是年营业收入30多亿，厂房面积45万㎡的行业巨头。
十几年，翻了1000多倍。
这是梦百合的历史，也是倪张根的英雄之路。
投资布局
投资
- 2017年9月13日，投资mooring，主营智能恒温睡垫
- 2017年，收购西班牙MAX，主营床垫
- 2017年10月24日，投资春雨医生，主营移动医疗健康应用
- 2017年11月22日，投资好事达，主营室内家具、办公家具
- 2018年7月20日，投资差旅管家，主营团队旅游及旅游资源采购
- 2018年10月30日，投资安徽米仓信息科技有限公司，主营AI 灵活用工的共享经济综合服务平台
- 2019年1月11日，投资沧州临港骏驰化工，主营聚氨酯应用技术，
- 2019年3月26日，投资深圳悦筑家居，主营网上商城，
- 2019年4月24日，投资江苏唐小僧网络科技有限公司，主营精品直供社交电商
- 2019年6月6日，入股汉森中国，进入定制家具市场，原索菲亚副总王飚进行操盘
- 2019年6月21日，投资成都零压之家信息技术有限公司，饰维家主营网上家具商城，由原优家购部分人马进行操盘
- 2019年7月12日，投资深圳朗乐福，主营床垫
- 2019年9月20日，并购美国Mor Furniture For Less，主营家居连锁零售
注意加粗的部分，
闲棋？
上面红色加粗的部分分别为：投资春雨医生、投资差旅管家、投资饰维家，这3项目比较典型，从中能看出操盘者的思维方式。
下面细说：
02谋局不谋全局者，不足谋一域。
饰维家
这里主要拆解梦百合为什么投资饰维家：
饰维家是一个类优家购的平台，主做线上商城，内核是供应链，由原优家购部分人员操刀。
它身上有几个标签：线上商城、云设计、供应链、原优家购资源，
这些意味着什么呢？
上面我们说到饰维家的内核是供应链，且原来优家购已经发展了9000多家客户。
也就是说饰维家后端连接上千个厂家资源，前端连接上万家B端客户（经销商、装修公司、工作室），
那梦百合投资饰维家，最保底的收获也是得到了以上这些资源，可以说是非常划算了：
上千个厂家资源，可以发展成梦百合的联盟伙伴，把与索菲亚合作的模式进行复制；
上万个商家，可以销售梦百合的产品，同时这是梦百合招商的客户池，其中有不少会成为梦百合的代理商。
梦百合通过投资饰维家，用极低的成本，就串起了如此多的行业资源，这是传统家具企业苦心经营数十年都做不到的。
明白了投资饰维家的逻辑，那下面的就容易理解
春雨医生
梦百合还投资了春雨医生、差旅管家，这两个看似与家居毫无关系，
我们来拆解看看：
春雨医生，移动医疗健康平台，有几十万医生资源，大量的医院资源，未来可能还会开设线下诊所。
常识告诉我们，多数的病，医嘱都会告诉你好好吃饭，好好睡觉，还有不少专科医生告诉你，换个床垫、换个枕头：
医生的建议≈梦百合的订单
怎么样，是不是跟家居有关系了？
梦百合是要解决健康睡眠问题的，床垫是她的载体而已，
如果春雨医生这个端口打通后，那梦百合销售床垫的过程就大大前置，根本不用被动的等消费者去家居卖场。
同时，如果春雨医生开线下诊所，那每个诊所，都可以变成梦百合的体验馆。
差旅管家
差旅管家的业务线：用车、机票、酒店、火车票、会议、团队定制、办公采购，
对梦百合来说能串起的产品线有酒店零压房、办公家居、汽车用品。
小结：
投资饰维家、春雨医生、差旅管家，让梦百合倪张根用极短的时间、极低的成本，为梦百合国内业务织起一张大网。
03思维核武器我们多数人看问题，只能看到一个点，比如要招商，做法可能就是
建团队，定计划，抓执行，拿结果。
传统招商
比如100家企业吧，建团队难倒80家，定计划坑死10家，抓执行逼死5家，结果出来再干掉3家，最终剩2家，
等这两家起来，市场行情也差不多过去了。
这些就是典型的低质量勤奋，结果多数是害人又害己。
梦百合式招商
投资饰维家，得到一个成熟团队，拿到供应链上下游资源，顺便解决了客户池问题。
起步就甩你八条街。
至此，从梦百合倪张根身上，我们就梳理出了第一个思维方式：
葡萄园思维
想吃葡萄，不要一个一个在路上捡，而要思考葡萄园在哪儿，
找到葡萄树，一摘就是一串儿，不但能持续吃葡萄，还能卖葡萄赚钱。
04勤奋有用吗？我们常说，大将无能，累死三军，
尤其在现今的市场形势下，领导者战略谋局能力不行，指望员工喝鸡汤打鸡血给你创造奇迹，等同于痴人说梦，
最终结果只能是互相耽误后的互道傻X。
请牢记：
勤奋，只能解决你的生存下限，
而思维方式，决定你的发展上限。
公众号搜 ：家居创业帮
部分图片、资料来自网络公开，如有侵权，请联系删除；文章为原创，观点仅代表个人。
