据《北京商报》消息，近期，北京世贸天阶北部区域的近半数店铺处于空置状态，一、二层分别仅剩7、3家店铺正在营业，三层的儿童类店铺也人流量较少。原主力店铺H&M也由北区迁至南区，剩余店铺和南部部分区域则由围挡围起，疑正在对入驻品牌进行大规模调整。虽然具体调整措施暂时不明，但据知情人透露，世贸天阶准备向年轻化转型。
由世贸天阶投资集团于2003年建设的世贸天阶项目于2006年投入使用，除了南北两翼的商业廊外，还有C座时尚大厦和D座天阶大厦两栋5A写字楼。周边则有国贸、嘉里中心、环球金融中心等多个拥有外企和金融企业的写字楼，身处北京CBD西区门户。
世贸天阶的亚洲首座、全球第三大规模的“天幕”更是像地标性建筑一样火了很久，人们在这里求婚、自拍、跨年，也有明星在这里进行过新作品发布。近期，天幕上还会播放云台山的风景宣传片。
世贸天阶上一次的大规模调整是在2016年，当时为了吸引周边的上班族前来消费，主要强化了负一层的餐饮业态。通过分割店铺面积来提升空间利用率，并重新规划了品牌布局，目前负一层共有65家商户，这一调整耗时五个月之久。北京奥中世贸物业管理有限公司总经理雷文英在接受《北京商报》采访时表示，本次的调整主要是以年轻、时尚和潮流为定位。
世贸天阶的主力曾是国际快时尚品牌。2007年时，Zara在北京的首店就开在这里，后来还引进了家居品牌Zara Home。H&M和优衣库也分别于2013年、2014年先后入驻。但随着快时尚品牌在中国的快速布局，现在已经在一、二线城市呈饱和状态。已经不像当初那样，是潮流和国际化的最佳代表。因此，世贸天阶想继续靠快时尚来吸引年轻客群已经不是上策。
世贸天阶近两年开始尝试快闪店、VR体验店和引进美妆品牌等更为年轻、新鲜的方式，一直处于调整中。但据北京商业经济学会常务副会长赖阳向《北京商报》表示，几经调整的世贸天阶总是不温不火，主要源于物业结构欠佳、招商品牌和周边消费错位的因素。
和世贸天阶相比，开业时间差不多的北京SKP在业态调整方面有着较好的范例。一直定位在高端购物商场的北京SKP从2014年开始尝试自营买手制模式，创立了SKP SELECT买手店，并在这几年不断优化这一模式。这一专一而深入的调整，使SKP中有了更多新鲜的品牌，符合年轻消费者爱尝鲜、求小众的消费心理。而且，买手制也让SKP在控制盈亏方面自由度更高，可以根据零售效果随时调整品牌。在这样的模式下，北京SKP连续七年位列中国最赚钱商场首位。
中购联购物中心委员会主任郭增利对《北京商报》表示，频繁调整不利于商业项目的长久发展，如果世贸天阶能坚持一个定位发展、整体规划，便能取得更好的经营效果。
但无论如何，世贸天阶已经不再是那个超时髦地标当年的模样了。那么，你还记得当年天幕下爱过的人么？
