遗憾的是，他把事情做杂了，并没有专注于一块做深做透，导致他各个领域的布局都是蜻蜓点水，有赔有赚，用他自己的说法是“小打小闹”。不管怎样，他在阅历和收入上，已经甩开了同龄人一大截。
他不甘心，他需要一个让自己兴奋起来的大项目，直到2009年9月，他在温州都市报看到了一篇报道。
四、修碗
这篇报道的题目是《餐具美容师欲传一手绝活》，文中提到破损的餐具修复，可为餐饮企业一年节约几十万元的开支，经济又环保。
卢成堆看到了商机，随后展开了对温州几家酒店的调研，认为市场巨大。随即他通过报社找到了那位餐具美容师，说服他跟自己一起创业。
仅仅一个月后，他们的创业公司就成立了。卢成堆的执行力让人折服。
这个公司就是决定他一生的瓷爵士。
哪个餐饮老板不想省钱呢？但是，市场从来没有理论上的理想。酒店负责采购的人员，没有这样省钱的思维，甚至已经形成了固有的灰色利益链。
按照报纸的说法，卢成堆采用了“免费 赔偿”等诸多策略，到了2011年与瓷爵士建立长期合作关系的酒店终于到达了28家，每天修复餐具1200件。按照单价5元-10元测算，扣除掉人工物料，能赚到什么钱呢？
但是，“修碗”是个好故事。
温州的传统企业家，主要发迹于上个世纪。本世纪以来，温州盛行投机炒房，产业脱实向虚，2011年更是遭受了严重的地方金融风波。温州精神饱受质疑。
卢成堆就是在这样的时代背景下，因为草根属性和修碗故事，足够接地气，一度让人觉得从他身上看到了老一辈才有的温州精神，从而成为了公众目光聚焦的宠儿。
从地名媒体到中央媒体，从民间赞誉到官方荣誉，那些滥美之词，虚华之名，纷至沓来。他甚至成为了电视剧《温州两家人》的原型之一。
同样80后的温籍创业精英，比如游族网络的林奇，每日互动的方毅，实际成就都比卢成堆高得多，但是都没有收获这样高的光环。
盛名之下，其实难副。
五、资本
2012年，被央视报道了的卢成堆，一面春风得意，一面为资金发愁，传言租金都快付不起了。根据后来披露的信息，瓷爵士2012年、2013年的营收分别只有可怜的39.80万元和46.33万元。
他想融资500万元。可是刚刚经历了地方金融风波的温州，谁会轻易借你这么多钱呢？专业的风险投资机构明白，修碗不是个新鲜技术，是自古以来做不大的生意。
这时候伯乐来了，放老高出身的胡其丰有自己的资本梦，他看到了一个理想中的可以讲故事的项目。那时候他已经捕捉到P2P的风口，温商贷正在紧锣密鼓的筹建当中。
一个缺钱，一个缺故事，瓷爵士和温商贷就这样走到了一起。
胡其丰是这样下棋的，李山集团注资瓷爵士，进行财务包装，瓷爵士吸收温商贷后冲击资本市场，给温商贷背书。
瓷爵士的经营办公场所，也放在了位于市区蒲中路的李山投资大楼。年轻的卢成堆更是出任李山集团的总裁。
2014年，瓷爵士登陆新三板，业绩包装后暴增20倍，营收达千万元。一个没有流动性的新三板公司，被包装成“上市公司”大肆宣传，一些本土专家名人也纷纷上电视为它代言。
那一年，我也是从银行辞职，和几个温州的浙大校友创业。我们在红日香舍里租了套房子，小区不远就是李山投资的大楼。
有一次我们出去吃饭，看到卢成堆被媒体簇拥着出来。一个校友调侃说：人比人气死人啊，都是创业，一个温职院的风生水起，我们几个浙大的窝在一个出租房里。
我也心酸无奈，说：表面肯定比我们风光的，但是他作为一个走在台前的棋子，也是风险很大的。
六、迷失
2014年是个高潮。
这一年瓷爵士作为温州的第一批企业登陆新三板；同时A股开启疯牛，风口上的P2P概念被资本市场炒上天去，温商贷的发展可谓神速。
一个温商老板叫我也筹划一个P2P，用A股上市公司给我背书。我一度心动了。我仔细研究了这个行业，包括温商贷，看到他们网站披露的资产信息，看到出入李山大楼的豪车，觉得这个行业太乱，背离了我对P2P的本质认知，于是谢绝了这个项目的合作。
我还叫一些朋友，远离温商贷。个别执迷不悟的，去年爆雷了才又找我。
我是实打实的科班出身，又在银行做了六年。而修碗出身的卢成堆，没有这样的风控意识和能力。
荣誉和金钱来得太快，他迷失了。他以青年温商领袖、创业导师等身份出席各种场合，与王健林、南存辉等大佬合影，似乎觉得自己已经身处中国顶级的圈层。
