面对不干活的员工，可以采取以下策略进行整治：
沟通了解：首先，应主动与员工进行沟通，了解其不干活的原因。可能的原因包括工作压力过大、个人生活问题、对公司政策不满等。了解原因后，可以针对性地解决问题，帮助员工恢复正常工作状态1。
培训提升：对于能力不足导致消极怠工的员工，提供相应的培训，帮助其提高工作技能和效率。培训内容可以包括专业技能、团队合作、沟通表达等方面1。
制定明确的工作目标和考核标准：为员工设定明确的工作目标和考核标准，让员工清楚自己的工作职责和期望。这有助于激发员工的工作积极性，提高工作效率1。
强化激励机制：建立和完善激励机制，对表现优秀、工作积极的员工给予奖励，对消极怠工的员工给予相应的惩罚。这有助于激发员工的积极性，提高整体工作效率1。
调整工作岗位：如果经过沟通、培训等措施，员工仍然消极怠工，可以考虑调整其工作岗位，将其安排到适合其能力和兴趣的岗位，以期提高其工作积极性1。
解除劳动合同：如果员工消极怠工严重影响工作，且经过多次沟通和教育仍无悔改表现，可以依法解除劳动合同1。
在处理消极怠工员工时，应遵循合法、公正、人道原则，尊重员工权益，避免采取过激手段导致劳动纠纷1。
