【温馨提示】阅读前，点击右上角“关注”，每天第一时间获取本头条号分享的管理知识与文案。
为更好地推动公司的技术进步和技术创新，营造尊重知识、尊重人才、尊重科学技术的良好氛围，提高企业技术水平和经济效益，保障公司持续稳健发展。
2、职责2.1 各部门、各部门具有引入“四新”技术应用于实际工程，并配合总结、报送“四新”材料的职责。
2.2 各部门工程技术部门负责本部门“四新”材料收集、把关、宣传、推广和评审的组织实施工作。
2.3人事行政部负责 “四新”技术成果申报和评审的组织工作，总部人事行政部并负责各部门、各部门报送审批的“四新”技术成果的复核、评审和奖励的相关组织工作。
2.4 各部门协助做好本部门“四新”技术成果申报和评审的组织实施工作。
2.5人事行政部负责本办法的修订、发布和解释。
本办法适用于公司各部门。
4、方法和过程控制4.1 总则
4.1.1 “四新”即新技术、新工艺、新材料、新设备。
“四新”应符合下列条件：
4.1.1.1 技术水平先进，经实践证明在降低成本、提高劳动生产率、提高产品质量、节约原材料、降低能耗、改善劳动条件、减少污染等方面有显著作用。
4.1.1.2 技术成熟，且具有较好的经济效益和社会效益。
4.1.2 “四新”必须是经过本部门实践验证、依靠本部门(或集团公司)自身技术力量能够组织实施和推广应用的技术成果。
4.1.3 “四新”可以是本行业领先或者是本企业第一次使用的施工技术、材料、工艺和设备，以及施工过程中攻克的技术难题。
4.1.4 “四新”材料必须经过系统整理，能够准确描述其技术特点和施工应用过程。“四新”材料形式可以是文字材料、图片资料、影视材料或其它承载媒体。
4.1.5 各部门在引入和实施“四新”技术时，应对其先进性、安全性、经济性等多方面做好充分论证，必要时应成立专家组进行讨论，由专家组确定其可行性后再使用，并在施工中进行适当的工序检查和成本核算检查，对使用“四新”技术的部位应做好成本核算，以确定其使用的实际效果。
4.1.6 “四新”材料作者可以是引入“四新”或者实施“四新”的个人或集体。
4.2 “四新”材料申报
4.2.1 “四新”材料作者应填写《“四新”技术成果申报表》并将“四新”技术成果材料作为附件，经所在部门负责人或基层部门负责人审核后，报送到本部门工程技术部门。
4.2.2 “四新”材料作者所在部门负责人或基层部门负责人应对“四新”材料的真实性、完整性进行认真审核并在材料上签名或盖章确认。
4.2.3 各部门对报送的“四新”材料进行分析和现场核实，并进行必要的补充完善，整理形成完整的技术资料，提出核实和初审意见。
4.2.4 各部门每隔半年对报送的“四新”技术资料进行一次汇总并总结，审核后送本部门总工（或主管工程技术的部门领导）审批。
4.2.5 各部门工程技术部门负责将审批后的“四新”技术汇总资料在公司内部网上公布和下发到各部门、各基层部门，供借鉴和学习，并在类似工程、项目中推广应用。
4.2.6 各部门应将优秀的“四新”技术论文及时向国家、省市级刊物推荐发表或参加行业、协会的评选。
4.2.7 各部门工程技术部门每年负责将优秀的“四新”技术论文汇编成论文集，形成本部门的内部刊物，并报送集团公司备案。
4.2.8 对行业领先的技术，各部门应及时申请专利予以保护。
