听说关注了我们的人，都升职加薪啦
清除刺头员工首先要观察其思想动态、对此份工作是否决定去留，充分了解其性格脾气、社会背景并与其他员工的关联性（清除后是否引起连锁反应）。
绝密：清除"刺头"员工的十种方法
①罚款。只要违规，如迟到、早退、卫生质量差、作业懒散、做私活捡废品、不规范文明作业等情况，无需口头警告直接采取罚款，违反一次罚一次，每次罚款呈翻倍递增，以制度制约，迫使其自愿申请辞职。这样做不担法律风险，无太大劳动纠纷。
②盯岗。日常工作中，在清除对象员工作业区域内不定期频繁巡查监督，在巡查中不断观察发现问题并采取重罚，在心理上给予压力，令其无所适从，申请辞职。
③调岗。频繁调动工作岗位，让员工无法适应新的工作环境、工作任务等，使其情绪低落，知难而退。或者，如果其家人、小孩都在本地就业或上学等，以支援或岗位异动为名，直接调离本项目，迫使其申请辞职。
（事例：某项目在快退场时，某区域共有员工32人，但有大部分员工都是一个地方的老乡，他们以为公司退场后会有赔偿金，或想索赔一定的赔偿金，所以整个区域没有一人提交辞职单。在这种情况下，现场主管到每一个员工的住处上门沟通，表达公司意图，准备调一部分平时表现好的员工到就近项目长期工作，而且工资待遇大幅度提高。因为所有员工其家属都在此地，而自己年龄又大了，不方便单独去别的地方，无奈只有无条件辞职。通过这种办法，逐个击破，一个下午无条件辞退16人。）
④故意引导、劝退。平时多观察其利益兴趣的地方，以此为出发点，诱惑、要挟引导其离职，达到劝退成功自愿辞职。
如：某项目在退场前期，为了考虑避免退场后一些员工的劳动纠纷，需提前清理一些刺头员工，使其提交辞职申请单。在此工作过程中，整个项目大部分员工不愿申请辞职，意在退场时索赔。当时情形就是，我司退场后由某政府接管运营，其员工福利、薪资待遇等非常诱人，有的员工担心政府不会接受而失去工作。以此，项目主管拟定一个非常好的方案，立即对每一个员工做思想工作（特别注意的是，不能以集体会议形式，应是对每个员工暗里沟通，逐个击破）。强调以下几个方面：
A、凡不提交辞职单的员工，因还没有跟公司解除劳动合约，所以某政府不会接受。
B、只要你提交辞职单,主管跟当地政府环卫招工处联系沟通，保证你入职。
C、不交辞职单，主管会跟招工处联系沟通，想尽一切办法使招工处拒绝你入职。
D、如果你已经私自在招工处报了名的，在公司又不辞职，主管会与对方沟通，以你未辞职、不服管理、作业质量差等方法说服政府不要你入职。最后，以此方案成功引导劝退大部分刺头员工。
⑤以制度，强制劝退。在平时作业过程中，因职业之便，多数员工会产生一些额外收入。因与公司制度发生冲突，以此为盾，用制度管人。违反公司制度，影响公司形象是要重罚或直接开除的，与其上缴全部额外收入再加处罚金，不如申请离职，以离职不扣钱为谈判筹码，达到强制劝退，不担法律风险。
⑥建议辞退或申请辞职。除了违反公司制度强制劝退外，还有违反国家法律法规及人伦道德的，以此为交换条件迫使其离职。换言之，你不离职我就举报，达到建议辞退或申请离职。
（事例：某项目有一个本地最棘手刺头，不遵守公司制度，作业质量不达标，蛊惑人心寻衅滋事，刁难甚至殴打现场管理等。解雇他，他要索赔；不解雇他，影响十分恶劣；采取重罚，他就天天闹事，甚至扬言告到劳动局等种种行为，处处为难区域主管。后来，项目管理拟定一个方案，连续几天跟踪走访村民，分析观察，寻找突破口。据几天的走访，已知他家饲养60头猪并确定其位置。根据国家及当地政府防止环境污染的相关规定，凡城镇区或人口密集区域，禁止大规模散养或圈养家畜。最后以违反国家法律法规为谈判筹码，你不离职，我便举报你，最终达到清除目的，自愿申请辞职。）
⑦故意刁难使其知难而退。在日常工作中，无故增加其工作量，作业面积，延长工时，盯岗盯梢等刁难手段，直到对方无法忍受，主动退出。
⑧以自身条件迫使辞职。以对方年龄大、身体状况差、劳动力缺失等理由降低其薪资报酬，迫使其申请辞职。
⑨超龄。根据规定，男性超过60岁、女性超过55岁为超龄，与公司属于劳务关系。凡属于劳务关系合同内员工，中途可随时辞退。
⑩逐个击破。凡是有一定号召力的刺头，其内部定会有一股所谓的小势力、小团伙。此种集体行为成员有一个特性，并不是每一个人都是唯唯诺诺，惟命是从。人都是有私心的，可以以此为突破口，瓦解分裂，逐个击破。此方案具体操作有三种：
A、断其臂膀。先稳住其号召者，然后削其羽翼，断其臂膀，一步一步清除所有随声附和者，最后清除号召者。对于有号召力的刺头，平时应多观察了解其切身利益的重点、蛊惑人心的主要思想、寻衅滋事的主要目的等等。换言之，对方需要什么，想怎么样，可以先满足，稳定为先。剩下的人不过是翘首以盼，各有所想，不会有太多阻碍，可以一个个全部清除。最后，清除号召者。
此种方法需要耐心，不必操之过急，时间可长可短，但得避免少许纠纷。
B、*鸡儆猴。此方法逆行于上一条，前面是先稳住号召者，再一步一步清除其帮手，而这条与前面一条恰恰相反。因为人是有私心和廉耻的，先给其它人一些利益好处，孤立号召者。稳定其它帮手后，直接把号召者清除，*鸡儆猴，然后再一个个清除其它人。
此办法不但先要把其他人彻底安抚好，同时还要具备有成为第一条方案的条件。因为人还是贪心的，如果其他人受了好处之后表面老老实实，有人出头了又聚众闹事而不能一针见血的清除号召者的话，可以直接转入第一方案。
C、委曲求全。此方法一针见血。请第三方介入，对那些聚众闹事者以心理暗示告诫的方式，加大其心理压力使之委曲求全。
比如：某项目某区域就出现这种小团体闹事的情况。后来该区域主管请求其朋友帮助，因为其朋友个个体型剽悍，长相也相当粗鲁。连续两三天有事没事地在闹事者岗位转悠，下班时跟着工人去其住处，然后在附近闲逛。这样，给对方造成一种莫名的恐慌和压力，最后团体闹事情况不了了之，化于无形。
以上就是清除刺头员工的十大绝招，如果你觉得对你有用，麻烦给小编点赞关注分享
“环卫知识库”，在这里让你每天进步一点点，用不了多久你会升职加薪、当上总经理、出任CEO、迎娶白富美、走上人生巅峰！想想是不是还点小激动
