第一，便利了经济交往和发展，为经济文化交流活动提供了便利的条件；第二，对赋税制和俸禄制的统一产生了积极作用；第三，有利于消除割据势力的影响；第四，有利于商品经济的发展和国家的统一
2. 互联网 2.0 的标准统一统一标准的意义，不仅体现在政治和经济上，互联网也是一个典型例子。
互联网使得无数独立，异质，自治的网络，能够安全，可靠，以可理解的方式在全球范围内交换信息。所有这些都是通过采用 TCP/IP 协议实现的，这是一套通信协议，告诉不同的网络应该如何进行数据分组，寻址，传输，路由和接收。这套协议由 IETF 管理，这是一个非盈利性的计数标准化组织，曾隶属于美国联邦政府，后台成为一个完全独立的全球性机构。
该组织还成立了新的工作机构，来确保无论互联网和万维网变得多么庞大和分散，它都能继续互操作。这些机构负责管理顶级分层网络域名（.com、.org、.edu）的分配和扩展，以及 IP 地址、统一资源定位符（URL）等和 HTML。
同样重要的是，该组织为互联网上的文件建立了共同的标准，比如耳熟能详的 JPEG 和 MP3 格式，为互联网上的信息建立了共同系统。没有互联网标准的建立，今天 20% 的世界经济就不会是数字化的，其余的大部分也不会是由数字化促成的。
3. 标准化与开放性a. 商业世界的标准
从时间序列上看，在标准建立的过程当中，人们会建立几个相互竞争的标准，甚至更多。
与物理规律不同的是，商业上的标准化过程，是复杂，混乱和漫长的，它可能是一个伪装成技术问题的经营问题。物理上的标准是通过共识，而不是发现建立起来的。达成共识往往需要做出让步，这样一来，任何一方都不会完全满意，也可能会导致不同派别之间各自为政。
虽然不是每个公司都能从统一的标准中获利，但是如果大多数企业和用户能够受益，就会吸引更多的用户和企业来增强经济活力，降低成本，提升利润，吸引更多的投资，那么就会被市场推动着执行下去。
标准化背后的驱动力不太可能是某个有远见的声音或新引进的技术，而将是经济。
b. 几个典型的例子
然而需要警惕的是，建立标准需要有足够的开放度与玩家。绿山咖啡曾经被吹捧为食品，凭借销售咖啡机，以及与咖啡机配套使用的 K-Cup 咖啡胶囊，让其从一家区域性的咖啡机厂商，成长为市值超 180 亿美元的公司。然后在 2012 年，K-Cup 胶囊设计专利到期后，竞争对手抓住了这个时机，开始售卖更廉价，且兼容了其咖啡机的替代胶囊，给用户创造了新的价值。绿山咖啡在这件事上，体现出了可笑的贪婪，在咖啡机上增加了扫描识别功能，阻止用户使用不具有特殊专有标签的替代胶囊，销量直线下降了 12%。
绿山咖啡在没有创造新的用户价值的情况下，用其傲慢的势利眼，攫取了超出自己应得的那份财富。生生从一个标准的制定者，变成了标准推行的阻拦者。
编译语言，操作系统同样也属于标准的范畴。乔布斯曾把 Macintosh 作为一个封闭的系统，而 Microsoft 尽管系统不如 Apple 优雅美观，却将操作系统对外部开发者开放，并授权给计算机制造商。这使得微软在其操作系统上获得了海量的创新，也因此在个人电脑市场份额上远超 Apple，在 Windows 操作系统之战上取胜。自 21 世纪以来，乔布斯也在开放和封闭之间找到了更优的平衡，他开放了 iPhone 的操作系统，使 iTunes 可以在 Windows 上兼容，从诺基亚和黑莓中抢到了智能手机市场的份额。
然而，Apple 大逻辑还是遵循专有模式（proprietary），硬件，软件，Macintosh 操作系统，iOS 底层技术标准均由 Apple 自己控制。等于说平台夺取了整个市场，并获取它生成的所有利润，甚至 app store 的支付，尤其是游戏类 app 也完全遵循 apple 标准，可谓是不要脸之至。Apple 的专有模式似乎是每家平台公司的梦想，但是走专有模式的前提是，必须不断开发新的技术标准，创造新的用户价值，并保持对上述两项的单独控制权。
与 Apple 的专有模式相对应的是授权模式 （licensing），典型的例子是 Google 赞助 Android 操作系统，但是它鼓励多个硬件厂商生产运行 Android 系统的设备。
