麦肯锡工作法解决问题的七个步骤,麦肯锡十三个高效工作秘诀

首页 > 自然 > 作者:YD1662022-12-09 19:56:24

陈述问题实例:

麦肯锡工作法解决问题的七个步骤,麦肯锡十三个高效工作秘诀(5)

二、分解问题(问题树)

为什么要使用逻辑树?

1.将问题分成几个部分使

2.保证问题获得完整地解决

3.使项目小组共同了解解决问题的框架

4.协助重点使用组织框架及理论

麦肯锡工作法解决问题的七个步骤,麦肯锡十三个高效工作秘诀(6)

逻辑树的3种类型:

  1. 推论
  2. 以假设为主
  3. 问题图

麦肯锡工作法解决问题的七个步骤,麦肯锡十三个高效工作秘诀(7)

逻辑树实例:

麦肯锡工作法解决问题的七个步骤,麦肯锡十三个高效工作秘诀(8)

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