2020年实体店*了310万家；2021年预计实体店*数量已超过1000万家；其中包括餐饮店、服装店、烘焙店、奶茶店以及娱乐场所。
如果一家门店有2个员工1个老板，也会造成3000万人的失业危机。那么面对已经到来的2022年该怎么办呢？
不用担心，每个危机背后都会有新的机会，2022年将迎来下一个1000亿的市场。
1、危机背后的机会
2、培训市场与知识付费市场的红利
3、你如何才能抓住新的机会
一
睿智的人都知道危机在哪里，哪里就会产生出新的机会。
1000万家实体店的*，从表面看是疫情影响、电商冲击所致，实际上是由于经营思维、经营模式的落后导致的。简单来说就是你没跟上时代。
现在已经是2022年了，如何你还在用线下引流，卖货赚差价的思维去经营实体店，肯定难逃*的危机的。
可对于实体店老板来说，如何转型，如何才能适应新的时代呢？只有一条路可走：就是不断的学习新的经营思维，新的经营模式，不断的提升认知，在实践中找到新的生存策略。
从另外一个角度来看，大量实体店的*，其实也将给培训行业、知识付费市场带来机会。
因为中国有9000万家的个体户（实体店），就算*了1000万家，还有8000万家要生存，要转型升级，所以实体老板、传统的销售人员都需要学习新的生产方式与模式。
比如，近两年比较火爆的新零售模式、社群营销、短视频、线上 线下、前置仓模式，社交新零售模式，同城电商模式等等，都是实体店要学习的新模式。
有学习的需求就会形成庞大的市场，所以就会给知识付费及培训行业带来爆发式的增长。
尤其是知识付费领域，市场规模每年都在倍增，从2020年的394亿到201年的700亿，预计在2022年预计将到达1000亿。
