一、
新年第一声惊雷，不是春雷，而是发生在广州第一民企——雪松控股，旗下雪松信托的暴雷。
2月10日，一大批投资人来到广州黄埔区的雪松总部大厦，讨要他们的投资款。
他们已经很久没有安稳地睡好觉，也没有开心地过好这个春节。
就在春节前夕，雪松控股的董事长张劲，发布了一篇致歉信，公开承认原定于1月底兑付的理财产品违约，并承诺在2月底之前，完成兑付承诺。
这个消息，不仅让全国各地的投资人希望落空，也让雪松信托内部的理财经理，承担了巨大的压力。
信托理财产品是理财经理销售给投资者的，现在投资者拿不到钱，当然第一时间就找理财经理。
年后刚开工，全国各地的理财经理率先来到雪松总部；2月9日下午，理财经理聚集到会议室，要求公司召开员工大会。
张劲同意了，在大会上，理财经理们集体逼宫，要求张劲个人为逾期的理财产品，承担连带责任。
毫无疑问，张劲拒绝了理财经理们的要求。
为此会议陷入僵局，最后无果而终。
打头阵的理财经理们无功而返，第二天，义愤填膺的投资人就找上门来，矛头直指张劲。
这些愤怒的投资人，到底有多惨呢？
据悉，暴雷的雪松信托规模200亿，总共有8000个投资人。
这意味着，一个投资人的投资金额，平均在250万元。
信托本来就是富人的游戏，为了保护投资者，筛选合格的投资人，监管部门为信托产品的投资人，设置了100万元的起投门槛。
能拿出250万元，去买信托产品的人，都是富人。
然而，这一次，这些富人们，却栽在了雪松信托这颗大雷上。
二、
雪松信托并非第一次暴雷，早在雪松信托还是“中江信托”的时候，就早已出现兑付危机。
2019年，中江信托80亿规模的产品逾期，涉及到2710位投资人。
彼时，中江信托依然在“明天系”手中，接二连三的暴雷，让中江信托成了一个烫手的山芋。
那一年，雪松控股以2688亿的营业额，*入世界500强，成为替代恒大，广州唯一的世界500强民营企业。
那一年，张劲野心勃勃，给雪松控股定下了三个一万亿目标：万亿销售额，万亿资产，万亿市值。
雪松控股通过大宗商品交易，迅速将公司规模做大，拥有一块金融牌照，成为了张劲继续做大雪松控股的寄托。
信托牌照，全国只有68张，是金融机构牌照中最为稀缺的牌照，被称为金融牌照之母。
暴雷的中江信托，最为值钱的就是手中的信托牌照。
彼之砒霜，我之蜜糖。
一再贬值的中江信托，人人避之唯恐不及，但却是张劲眼中的肥肉。
面对内部的反对声音，张劲力排众议，耗资百亿，化身“白衣骑士”，收购了中江信托71.3%的股权。
在国家金融去杠杆的大背景之下，张劲却反其道而行之，一路逆流而上，不断地进行大手笔收购。
2016年，张劲耗资48亿，收购A股上市公司齐翔腾达；2017年，张劲再次斥资42亿元，收购A股上市公司希努尔。
连续两次在A股扫货，让雪松控股名噪一时。
“中江信托”更名为“雪松国际信托”之后，张劲不仅拿到了一张梦寐以求的信托牌照，还连带承担了中江信托遗留的80亿逾期理财。
三次大手笔收购，再加上中江信托遗留的80亿烂账，雪松为此付出近300亿的资金。
别以为雪松控股是世界500强，可以轻松拿出300个亿。
事实上，雪松控股虽然有2600多亿的营业额，但利润却极低。
从2017年到2019年，雪松控股的净利润分别只有10.68亿美元、8.44亿美元以及1.22亿美元，连年下降。
雪松控股赚不到收购的钱，那钱从何而来？
钱不是从天而降，而是借来的。
张劲几乎使用了所有能使用的融资渠道，收购而来的两家A股上市公司，股权悉数被质押融资。
借来的钱，不仅要还，还要支付高额的利息，这就是雪松控股净利润连年下滑的根本原因。
张劲真的是白衣骑士，踩着七彩祥云，像至尊宝解救紫霞仙子一样，来拯救中江信托的投资人？
三、
至少刚开始的时候，张劲把自己打扮成一个白衣骑士的模样。
2019年4月，完成工商信息变更，雪松完全控股中江信托之后，张劲就马不停蹄地飞到南昌，与投资人沟通，解决兑付的问题。
鞠躬、道歉，替中江信托的前控股人擦屁股，张劲的态度不可谓不诚恳。
第一次面对信托的投资人，张劲也许下豪言壮语：我个人将作为解决中江信托历史问题的第一负责人；雪松做的第一件事就是全力解决中江的历史遗留问题，会对中江问题负责到底。
与此同时，雪松控股又掏出真金白银，“流血”填平投资人的损失，以此博得美名。
然而，张劲不是散财童子，雪松也不是印钞机；况且，雪松控股拿下中江信托，就不是冲着给投资人解套而来，而是看中中江信托的融资功能。
图穷匕现，雪松控股终于露出了獠牙，在还没有完全解决完历史遗留问题的时候，雪松信托就急不可待地发行新项目。
2019年8月到2020年7月底，雪松信托共计发行了67只产品。
进入到2020年，雪松信托的一些项目开始出现问题，到了年底，有些信托产品开始出现兑付困难。
2021年，雪松信托开始变本加厉，一口气发行了160多个产品。
然而，雪松信托发行的42只“长青”系列信托产品，被《证券时报》的记者曝光风控全线裸奔，220亿的底层资产尽数虚无，甚至借道假央企转移百亿巨资。
什么意思呢？记者认为雪松控股可能自融，自己发行产品，卖给投资人，资金自己拿走了。
信托产品应该是信托公司发行，投资人购买，投资标的应当是第三方公司的项目，资金也是第三方公司拿走。产品到期之后，第三方公司还本付息，投资人收回本金和利润，信托公司赚取利息差价和管理费。
我控股的信托公司，这么轻易能融到几百亿资金，与其便宜了第三方融资公司，为什么我不融资给自己用呢？况且我还欠着收购款，还要给前任擦屁股。
相信雪松控股，根本抵挡不住这个诱惑。
这一幕，是不是非常熟悉？
前几年暴雷的P2P公司，哪一家不是老板自融，与其给别人借钱不还的机会，为什么不自己借钱不还呢？
收割屌丝的P2P套路，摇身一变，应用到了收割富豪的信托产品上。
只不过，信托自融的手段，做得会更加隐蔽、更加复杂、更加难以穿透。
中江信托80亿暴雷，雪松控股接盘之后，两年时间，成功地变成了200亿暴雷，更多资金逾期了。
原来2710位投资人，现在变成了8000名投资人，更多富人被坑进来了。
如今看来，哪有什么白衣骑士？有的只是一个更大的野心家。
四、
三年前，志得意满的张劲，如果没有收购中江信托，那他现在可能还是一个安静的美男子。
他梦想把雪松控股做得更大，想搞一个信托牌照，没想到中江信托坑这么大，被前任狠狠地割了一把。
张劲这么大个老板，依然被人收割；只能说，梦想真是个好东西。
2000多个富豪还没完全解套，8000个富豪前仆后继，又被雪松信托狠狠地收割200亿。
屌丝死于P2P，中产死于理财，富人死于信托，巨富死于野心。
在这个魔幻的世界，无论你身处哪一个阶层，总有一把镰刀适合你！
