常见的风险定量分析方法主要有：
一、 敏感性分析法
用于确定哪些风险对项目影响最大，将其它不确定因素固定在基准值，再考察某个因素的变化会对目标产生多大的影响。
在这一分析中，检查每一个项目成分的不确定性对所检查项目目标的影响程度，在检查某一个项目不确定成分时，其它项目不确定成分的基数保持不变。
常见4种风险定量分析法
敏感性分析是这样一种技术：
通过它可以揭示某一特定的工具或概率对确定优选的方案是否重要。
在概率不被精确掌握的情况下（决策分析最有价值），它对决策分析是很关键的。
可以帮助识别模型中最重要的参数（概率和结果）。
二、决策树分析法
决策树分析是一种从结果到原因逻辑分析事故发生的有向过程,遵循逻辑学的演绎分析原则,即仿照树型结构,将多种风险进行图解推导的一种方法。
风险定量分析 决策树分析法
决策树分析的要素包括决策点(决策的出发点，可以有多个层级的决策点)、方案枝(决策的若干备选方案)、结点(每个方案枝在各种自然状态下的收益结果)、概率枝(每种自然状态对应的发生概率)及结果点组成。由决策点出发，从左到右根据需要决策的问题、可供选择的各种方案、各种方案的自然状态展现出决策树图。
风险定量分析 决策树分析法
决策树分析可以作为一种预测性分析的方法，通过分析当前和历史数据对未来的事件做出预测，提前“预演”未来事件，并根据发生概率有针对性地进行有效风险应对。而进行预测性分析的关键点有两个：对于决策结点进行有效分类，决策结点的发生概率分析。
三、影响矩阵分析法
将项目风险通过风险严重性和风险可能性两个维度进行矩阵分析，根据不同等级的风险维度，计算出风险系数。
