碧桂园创始人杨国强 企业供图
杨惠妍2005年加入碧桂园，先后在投资策划中心、采购部、人力资源管理中心、数字化管理中心等重要业务部门工作并担任主要管理职务。
在接班之前，杨惠妍更为外界所熟知的，是对碧桂园子公司的资本运作与资产管理，以及负责一些新兴产业。她主导推动了博实乐和碧桂园服务两家公司的上市，在碧桂园集团层面，她过往更多负责新兴产业部门等业务。
碧桂园曾于1994年创办第一所学校广东碧桂园学校，是率先获得IB三大项目授权、开创中外融通素质教育先河的教育集团。而杨国强当时之所以创办这所学校，正是因为女儿杨惠妍，她中学生活的大部分时间都是在这所学校度过的。
杨国强不希望女儿读死书，希望她学会做人，能够完完整整把一件事情做好，学会做事的方法。他曾经在女儿的家校联系手册里提过8个字：聆听、观察、阅读、思考。
建立自身的业务壁垒
近一两年，面对巨大的行业下行压力，房企纷纷寻求转型与业务创新，低负债、高利润率、逆周期、轻资产的代建业务受到房企青睐。不止碧桂园，旭辉、世茂、龙湖等规模房企都成立新品牌入局了代建领域。据克而瑞不完全统计，截至2022年11月，发展代建业务的品牌房企已经超过60家。
杨惠妍告诉记者，此前上市的教育、物业板块业务已经非常健康，有独立的经营管理层，现在不需要太多以*身份参与日常经营。未来，碧桂园还计划将代管代建等轻资产业务作为重点发展之一，这亦是她作为新主席的工作重心。
杨惠妍认为，碧桂园是有做代管代建先天性优势的，因为公司从创立起就是做设计到装修交付全链条业务的。从战略上来说，代管代建这类轻资产业务，中长期看也是平衡收入和利润的方式。代管代建和科技建造一旦做成，都是非常有竞争壁垒的业务，将会是碧桂园的第二增长曲线。
严格来说，建筑施工才是碧桂园的“老本行”，1984年，成立北滘区建筑工程队；1992年，在广东顺德碧江畔，桂山脚下，碧桂园正式成立。
几年前，杨国强提出，碧桂园可以像生产汽车一样建房子，不仅可以让建筑工地变得更加安全、建筑施工更加精确高效，而且能解决房子的安全和质量问题，大大提高劳动生产率，节约大量成本。2018年，碧桂园正式宣布投身机器人产业，成立广东博智林机器人有限公司。
博智林机器人用于深圳沙湖保障房项目 来源：碧桂园官微
科技建筑被杨国强视为自己的第二次创业。2022年，碧桂园组建科技建筑集团，发力代管代建业务。杨国强坦言“99%的精力放在科技建造上”，“每天有10多个小时思考科技建造体系的方方面面”。在退任碧桂园董事会主席后，杨国强也将作为资深顾问，持续关注科技建造。
截至2023年1月，碧桂园已有28款建筑机器人投入商业化应用，服务覆盖30个省份（直辖市、自治区）超600个项目，累计交付超1700台，累计应用施工面积超千万平方米。
博智林机器人项目应用直播现场 来源：碧桂园官微
杨惠妍表示，碧桂园未来要持续优化资产布局、打造精益高效型组织、一体两翼布局（房地产主营业务为主体、代管代建和科技建造为两翼）。科技建造是公司的第二增长曲线，对产品质量、效率、成本，对员工收入和安全，都有非常重要的意义。未来公司发展将轻重并举，公司整体抗周期的能力会更强。
除了有效助力开发业务的提质增效，科技智慧建造体系也为碧桂园的代管代建业务打开了新发展空间。据悉，碧桂园布局代管代建市场已经超过7年，累计承接项目超150个，累计在管面积近1300万平方米。自2022年以来，该公司共计获取5个新项目，预计货值85亿元。
“我用英文吧，very good！”
杨国强常常说父亲对自己影响最大的是尊重道义的力量，“小时候在农村，在别人家的鱼塘边，鱼跳上岸捡了拿回家并不算什么事，但我们家都不允许，很有骨气。我最高兴的是，今天我的女儿也是继承了这种性格。”
耳濡目染之下，杨惠妍的处世为人异常低调，大学期间过得也并不像一般“富人家的小孩”一样衣食无忧，而是要自己打工补贴生活费，因此大学同学在看到新闻后都很吃惊。
杨惠妍过往一般只独自或陪同杨国强出现在与公益慈善相关的活动场合，审定稿件时，杨国强也会请她加上自己的意见。
从小，杨惠妍就被杨国强作为接班人培养，这一点在碧桂园多年来都是毋庸置疑的。
在加入碧桂园不久后，杨国强就决定将所持有的碧桂园股份转让给杨惠妍。2007年，杨国强在碧桂园上市招股书中，再一次明确了接班人信号：“将股权转让给女儿杨惠妍，是希望训练她成为碧桂园继承人。”
杨国强向香港特别行政区政务司司长陈国基（前排左二）介绍机器人餐厅的运作 来源：碧桂园官微
有人曾问杨国强，为什么这么信任杨惠妍？杨国强几乎不假思索地回答：“因为她很优秀啊，她的优秀不光是从上大学到毕业所有功课都是A，更重要的是她对财富的心态已经成熟了。”
在一次与碧桂园“仲明奖学金”学子的交流会上，有学生问杨国强，站在一个父亲的角度，女孩子应该怎么提升和成长？
杨国强的回答是：“如果自己有才华，变成了一个女强人，事业很成功，那你就是很成功的女生。我觉得学会做人最重要，要学会从对方的角度去思考，学会从社会的角度思考，要有胸怀和远见。”
“她和我一样，是个非常希望为社会做事的人。”常常说自己是个“农民”的杨国强，认为对女儿的教育堪称成功。
2018年，杨惠妍成为碧桂园联席主席，任集团联席主席期间，她与杨国强共同管理集团日常工作，并负责集团的战略投资及基于现有业务的新业务探索。
2019年3月，碧桂园在香港举办2018年业绩发布会时，被问到如何评价女儿杨惠妍，杨国强笑着说：“我用英文吧，very good！”
2023年3月1日这一天，作为碧桂园的灵魂人物，杨国强功成身退。剩下的，他交给了女儿杨惠妍。
每日经济新闻
