扁平化管理的三大坑,扁平化管理 缺点

首页 > 国学 > 作者:YD1662023-04-18 04:53:00

底层的小女孩:格伦在癌症女死后的第五个月来到了第6层,此时的他再度燃起了对出去的向往。既然理想主义走不通,不如先用暴力来打压。他说服黑人室友和他一起,在下层智者的启发下,选择了意大利奶冻作为象征物证明监狱坑里还有希望。却在遍体鳞伤时,在333层看到了亚裔女一直在寻找的小女孩。是选择保护奶冻还是把奶冻给小女孩吃掉?黑人嘴上说着不要,手却很诚实。而吃掉奶冻的小女孩,最后被作为象征物送到了顶层。

意大利奶冻:影片里有关意大利奶冻给过很多特写,也回应了一个问题:到底最后被传上去的是小女孩还是意大利奶冻?其实也给出了答案:被格伦和黑人小伙付出了生命代价保存下来的奶冻被传递到了上次,不过因为奶冻上有一根头发,上层的管理者大发雷霆,认为监狱坑的是正是因为这根头发才没有吃掉这盘奶冻。

上层的管理人士显然是不了解监狱坑的真实情况的:监狱坑的人连人都会吃,还会介意一根头发吗

扁平化管理的三大坑,扁平化管理 缺点(5)

当下层的人拼尽一切代价希望能向上层传达一个想法时,上层的人关注到的不是这个想法,而是和这个想法无关的其它。这是上层人的麻木,更是因为长期以来没有沟通带来的不顺畅。

二、垂直管理一个中心化的的管理政策,是信息不对称的根源,

1、监狱坑的模式如同垂直的金字塔,无法适应市场需求

监狱坑建立后,从第一层到333层都是垂直的,有一个可以升降的台子每天送来食物,上层的人可以向下,下层的人却无法向上。

上层的人听不到下层的痛苦,下层的人也无法让上层听到自己的声音。

在监狱坑中想要传递信息只能逐层传递,而这信息还有可能被拦截。这就像一条市场需求的传达,需要经过业务员到区域经理再到省级到大区到总监再到总经理,这样层层上报,不但时间跨度大,且具有滞后性。等到信息真正传递到达的时候,市场需求可能已经发生了变化。

如果说监狱坑是一个市场,市场已经发生了变化,领导层还茫然无知。

扁平化管理的三大坑,扁平化管理 缺点(6)

2、监狱坑金字塔式组织结构,是信息不对称的根源

在监狱坑里,每个人都有自己的判断,这个判断是结合自己的经历和经验得出。

恰如老头和癌症女,他们的行为或许不合理,却也是被逼无奈。

而看似理解了一切的希望之光格伦,在经过抗争后的胜利果实却并未被如实的接收到。

他的苦心传递信息,却被管理层认为是因为食物遭到了污染。

这种信息不对称正是源于上下层的互不理解,每个人都根据自己的主观意念得出了自己想当然的判断。

3、监狱坑一个中心化的决策机制,最终会导致灾难性的后果很难应对多层次的市场需求

在监狱坑里,底层的人没有做选择的权利,他们只能听从顶层的安排。而顶层想要维系好监狱坑,却对监狱坑的真实状况一无所知。

假如这是真正的市场,那么这种一个中心化的决策无知,必然会导致市场的巨大反扑。

扁平化管理的三大坑,扁平化管理 缺点(7)

4、由上而下层层管控的组织结构是效率低下和腐败的根源

德鲁克预测过:“未来的企业组织将不再是一种金字塔式的等级制结构,而会逐步向扁平化组织结构演进。”

在监狱坑中,格伦最终失败了。

理想主义和现实主义甚至魔幻主义都先后在监狱坑中灭亡,这并不是说这些主义不好,而是监狱坑的模式本身存在着问题。

如果不跳出这个模式来谈新意,所有的改变都只会取得“显而易见的失败”

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