可视化技术分析图
价值流图(VSM)即运用精益制造的工具和技术来帮助企业理解和精简生产流程，其贯穿于生产制造的所有流程、步骤，直到终端产品离开仓储。价值流图(VSM)研究消除了生产流程中的冗余和不必要的步骤。以芯级制造为例，VSM关注于MAF每个生产区域内的生产流程，生产区域内设备和芯级子组件的运送。生产区域是制造SLS的主要子组件的地方，通过对MAF天花板、墙壁和支撑结构进行详细扫描，了解有关设施的地面空间、天花板高度、房间几何形状、布线、管道、加热、冷却、数据线和照明的准确信息。由此产生的扫描结果为MAF生产流程的总体布局和生产区域的选择提供了准确的信息，简化了选择的过程，节约了时间与成本。
DELMIA渲染SLS芯级
跨程序技术集成模型：NASA使用系统工程和集成(SE&I)模型来执行跨项目或程序的技术集成。这种模式是通过建立一个独立的SE&I组织(通常是第三方承包商来实施的)，以管理正在开发的飞行和地面系统的集成。该第三方负责管理各个飞行元素之间、各个地面元素之间的连接。这些连接通常包括复杂的负载和环境、产品的功能和性能参数、传输的数据，以及必须兼容的设计和构造标准，以便在发射前能够有效整合。新提出的跨程序技术集成模型删除了第三方集成商，该模型依赖于自我整合(如下图)。这种模型考虑到SE&I技术长时间用于本计划，而利用第三方SE&I组织所需的资源违背了计划的可负担性原则。
ESD跨计划集成框架
美国航天发射系统(SLS)运营管理具有高效、低成本的优点，其运营管理体系相对成熟先进。我国重型运载火箭的发展模式与美国重型运载火箭存在差异，不过其运营模式仍有借鉴价值。首先是充分利用成熟技术，减小研制难度和风险，降低研制和发射成本。其次是着力构建体系，注重渐进性和继承性，构建一个成熟、可多次使用的体系。最后是形成良性竞争环境，加快企业创新，推动产业创新。
主要参考文献
1 NASA Space Launch System Operations Outlook
2 NASA Space Launch System Operations Strategy
3 Next-Generation RS-25 Engines for the NASA Space Launch System
4 NASA’s Space Launch System: Progress Report
5关于重型运载火箭若干问题的思考_龙乐豪
6 国外重型运载火箭研制启示_刘竹生
原文链接：https://mp.weixin.qq.com/s/1ADmijgHgsKCipWsiBWr6g
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