会议发言不知道讲什么？其实你是缺少一套会议发言万能公式。开会就是解决问题，也是一套解决问题的万能公式。
◆ 现象 原因 本质 建议 结果
1. 描述会议讨论主题（现象或事件）出现的现象有哪些；
2. 把导致现象或事件发生的原因一一列举出来；
3. 通过研究或调查，在导致现象或事件发生的众多原因中找到本质（核心）原因；
4. 基于当前现象或事件出现的问题提出你的建设性解决方案并做详细说明；
5. 告诉与会人们如果按照你的解决方案来执行会达到怎么样的效果；
举例一：
服装公司2月份业绩下滑。
第一步，如大家所知，2月份业绩达成率80%；
第二步，把所有可能导致业绩下滑的原因罗列出来；
第三步，找到问题的本质原因；
第四步，提出你的解决方案；
第五步，预期效果会怎么样；
最后，请领导或大家补充意见。
举例二：
当今社会肥胖人士越来越多。
第一步，我发现最近发现身边很多胖子；
第二步，其原因就是不爱运动，不控制饮食；
第三步，本质原因就是懒惰
第四步，我建议1. 多运动 2. 控制饮食 3. 要能坚持；
第五步，只有这样才能让你瘦成一道闪电；
最后，你认为呢？
举例三:
公司员工经常迟到。
第一步，我发现小明上班经常迟到；
第二步，原因是晚上睡太晚，早上起不来；
第三步，本质原因是对工作的积极性不够，生活不够自律；
第四步，建议老板建立早睡早起打卡文化，养成自律的好习惯，多举办团队活动，提升大家积极性；
第五步，这样公司员工整体精神面貌和工作效率都会大大提高；
大家学会了么？这样表达是不是，思路很清晰呢？
把说话的思路理清了，做事的思路方法也清晰明了，工作效率提升了，工作效益也会提升。
这是一个短、平、快，信息量获取极快也极大的互联网时代；
这是一个人人都需要发声，人人都是麦克风的自媒体时代；
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