中工网讯 “自从7月分配到华北油田采油五厂荆二站，我时刻能感受到大家庭的温暖，大家每天都是面带笑容地快乐工作。”12月14日，在外输泵房为阀门丝杠涂黄油的员工翟鹏非常有感触地说。
上下一心、其利断金。该站党支部“以人为本”抓稳定强管理，注重做好“一人一事”的思想政治工作，通过及时了解和掌握员工思想动态，超前做好预防和研判，准确把握员工思想“脉搏”，找准影响员工队伍稳定的因素，并消灭在萌芽中，确保每名员工气正心顺上岗，拧成一股绳促原油上产，为凝心聚力插上“翅膀”。
日常，该支部本着平时多给员工点关注，多给点关心和帮助的原则，持续关注互联网站（百度、新浪、搜狐）、华油论坛和总经理信箱等平台内容，特别是重要时间节点，专人定期进行舆情监测100余次，未发现任何带有倾向性、苗头性的思想动态情况。时实关注自主组建的“首站生产群”、“党员学习交流群”内的信息，通过群动态了解员工在生产和生活各方面的问题，并且都在第一时间进行正确引导和教育，为员工“解疙瘩”、“除困难”。
该支部以“事后灭火”变“超前防范”的工作思路搭建思想交流平台，全面落实厂和作业区恳谈会制度，不断畅通沟通渠道，“面对面”与员工交流，认真了解和倾听员工所想、所需、所盼，对热点问题善于征集、梳理、落实和反溃，把恳谈会的出发点和落脚点放到化解矛盾、解决问题上来，放到团结队伍、鼓舞干劲上来，最大限度提升员工的“信任度”。今年以来，通过恳谈会解决员工所急所需问题23项。
该站支部推行“察言观色”管理法，即：站管理干部充分利用早班会时间，观察每个人的表情，“快速扫描”员工情绪波动情况，发现有异常时，采取吃饭、一起干活等之机主动与其聊天、拉家常，了解他们心情变化原因，帮助他们解决工作或家庭中遇到的实际困难，使他们卸掉“包袱”轻装上阵，实现岗位生产安全、人员安全。
疫情期间，一名女工愁眉苦脸来上班，刚下班车就被党支部书兼副站长的孙建利察觉，在了解实际情况后得知孩子没人照看时，通过临时调换岗位的办法解决了她的后顾之忧，事后这名女工说：“气正、心顺，再苦再累不是事儿。”
同时，该支部把员工思想动分析常态化。每个季度对员工思想现状进行分析，查找在思想和工作执行力等方面存在的问题，综合掌握情况，客观地分析员工思想动态产生的内因和外因，结合在员工中存在的隐情情绪，提出有针对性、可行性的意见建议或解决问题的办法，形成员工思想动态分析报告，为领导掌握队伍情况和科学决策提供参考依据。（张丽恩）
