从小，我们就晓得一句名言：
己所不欲，勿施于人。
这个道理，是很容易让人接受的，
你所不愿意的事情，就不要强加于人呀。
然而，年纪渐长，
我越来越信奉另一句话：
己所欲，勿施于人。
我甚至认为，这句话，
比前一句更加重要，
更应成为人际乃至国际交往的基本准则。
想起一故事。
刚考入初中，
新分了班级。
当时，小詹特别喜欢绘画，
而且，画得确实还比较好。
那天中午，课间休息，
我将同桌同学的语文书取出来，
在封面上认认真真画了一个孙悟空，
我画得非常仔细，画得也比较好看。
同学休息回到教室，
我高兴地将语文书递到他手中，
期待他的赞扬与感谢。
谁知同学拿过书本，看了看，
皱着眉头说，谁叫你画的？
怎么把我的书画成这样呀？
将书一扔，非常生气！
我一时没有回过神来，
张大着嘴，呆在那里！
过后很长一段时间，我都没闹明白，
我费心费力给你画那么好看一孙悟空，
你为什么不但不感谢我，还要生气呢！
现在，我当然明白了，
这就叫，己所欲，施于人。
这样的效果，往往不好，
甚至，适得其反！
人与人交往如此，
国与国交往，亦是如此。
若干年前，老詹在经济日报工作，
到越南考察回国后，
曾写过一篇文章《在越南认识美国人》，
文章写道：
当美国终于下决心从越南撤军时，一切都是无可挽回的了。
麦克纳马拉在回忆录中痛心疾首地承认：
“我们错了，彻底地错了。我们应该向后辈解释原因。”
麦氏是如何“向后辈解释原因“的呢？
在谈到出兵越南的根本原因时，麦氏说：
“在肯尼迪政府和约翰逊政府中参与过越南问题决策的人，
都是按照美国的原则和传统行事的。
我们是根据那些价值观做出决策的。”
什么原则，什么传统，什么价值观呢？
当然是美国所一再宣扬的那一套原则、传统和价值观。
说得再直白些，按照美国的这一套原则、传统和价值观，
只要我认为是不对的，是不能容忍的，
我就要“做出决策”，就要出面干涉，就要整你，
就要喝令你必须按照我的这一套行事！
有这么处事的吗？
难道国际交往的准则就是这样吗？
我认为应该怎么样，你就得怎么样？
能这样霸道地把自己的原则、传统和价值观强加于人吗？
已所欲，施于人。
不，应该说是，已之所欲，强施于人！
美国过去是，现在是，将来也很可能是按这样的逻辑行事的。
这就有些令人不解也令人担忧了。
当世界哪一个地方被美国认为是不合它的原则、传统和价值观时，
按照它的价值观和意图，它就可以出面干预，
出兵打你，派飞机轰炸你。
按这样的逻辑行事，这世界还有安宁吗？
各国间还有相互尊重和平等吗？
在越南认识美国人，最终得出这么一个结论，
实在令人有些“不寒而栗。”
这篇文章，发表已经二十多年，
但是，其中关于“已所欲，勿施于人”的观点，
一直存于脑际，
成为我非常认同的一种人际和国际交往的基本准则。
其实，日常生活和工作中，
己所欲，施于人的事情，
我们经常可以遇见。
我在四川工作时一位同事，
认为儿子处的对象不理想，
因为，那是一个摆摊卖菜的姑娘。
所以，老两口坚决反对儿子与之交往！
却硬给他推荐了一位他们认为合适的姑娘。
儿子当然不干，硬扛着！
父母声称，要和儿子断绝关系……
最后，怎么样了呢？
最后的结局是，父母还得给儿子儿媳去带孙子！
这样的事情，实在太多。
父母认为儿女应该如何如何，
儿女就必须如何如何！
老师认为学生应该如何如何，
学生就必须如何如何！
上司认为部下应该如何如何，
部下就必须如何如何！
往往是，认为别人应该如何如何那一方，
都是强势的一方，居高临下的一方，
当然，也是自认为真理在手的一方。
你是强势一方，你认为真理在手，
你叫别人怎么样，别人就必须怎么样吗？
我看不一定。
为什么？因为，
已所欲，勿施于人，
这是人际和国际交往一个基本准则。
