业务调研是做B端产品的不可或缺的环节，缺少实际的业务调研而是凭空构思产品方案，对团队对公司都是灾难性的后果。因此，对于B端产品经理来说，做有效的业务调研是工作必备的技能。
然而由于业务背景变更，对业务理解不深等问题，很多B端产品经理都有这样的经历：
● 在网站上浏览了上百篇关于业务调研报告的文章，下载了十几份模板，产出调研报告的方法和步骤都铭记于心。然而到了实际工作中，还是不知道：自己应该通过什么样的问题去获取什么信息？如何根据需求情况去梳理甲方公司业务？
● 又或者加班加点做出来的业务调研报告，却被上级痛批：整体报告缺乏清晰的思路、对业务的分析只停留在宏观层面、逻辑混乱不成体系.....只是一份访谈记录的水平！
那么，一次有效的业务调研，该如何去做呢？一次无效的业务调研究竟会有哪些问题，又该如何解决呢？
为了帮助B端产品经理更好地解决业务调研中的思路梳理不清晰、挖掘用户真实需求难等具体问题，人人都是产品经理社区&起点课堂（原起点学院）准备了一场B端产品经理公开课。
特邀拥有13年互联网金融、企业数字化转型咨询经验，前美的金融产品总监@Gina老师用1小时为你解答B端产品经理如何快速理解业务，做有效的业务调研~限量免费听，点击报名>>>https://t.996.pm/XWzjgW
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接下来就请允许我花一点时间为你介绍一下这场B端产品直播课~
1、这是一门什么样的公开课？
这是由起点课堂（原起点学院）出品的B端产品公开课，专为正在做B端产品同学，或者对B端产品感兴趣想要了解相关工作内容的同学打造，课程将由前美的金融产品总监@Gina老师直播授课。
我们希望这场直播课能帮助你理清B端产品经理为什么要做业务调研、业务调研的正确思维、并通过1个案例带你洞察真实需求！
2、课程将由哪位B端产品老司机主讲？
@Gina
前美的金融产品总监，拥有13年互联网金融、企业数字化转型咨询经验
曾任美的金融产品总监、金蝶软件项目经理&实施顾问；PMP项目管理师、信息系统项目管理师；
■ 擅长IBM、美的集团、金蝶软件业务变革与项目实施方法论。
■ 精通消费金融业务与风控模式，在信贷业务、资金清结算业务系统架构设计及产品功能设计领域具有丰富的实战经验。
3、在这门课中，你将会学到什么？
（1）为什么要业务调研？
业务调研是B端产品设计的开端，同时也是B端产品设计最关键的步骤，一款成功B端产品的问世，必然经历了充分翔实的调研过程。
这个部分，老师会针对业务调研目的展开说明，帮助大家理解业务调研的的3大作用。
