万物皆增长，现实与目标总会有差距，因此人人都是增长官。面对增长目标，需要进行拆解和重构，找到合适的实现路径。
我一直相信，不管你做啥，某种意义上咱们都是同行。
因为万物皆增长。
不管是要设计 1 场活动，给某产品拉新 10000 人；还是得想办法在 1 年内，让自己的薪资翻倍。
只要现状和目标存在缺口，咱们做的事儿，就是增长。
从这个角度看，所有人都是增长官。但现实生活中真正能把缺口填上的人，少之又少。
大部分情况下都充斥着一种「怎么把大象装进冰箱」的无力感。
最近我也接手了一个「大象难题」，目标清晰又艰巨：100 天，把一个阅读量 8000 的微信公众号，搞到篇均阅读 40000。
本文将以这个项目为示例，提供一个解决难题的增长思路，由表及里拆解。
共分 4 个部分：
- 构建模型，找缺口；
- 搜集实现路径，刻意练习；
- 找准项目阶段；
- 找北极星指标。
提问：把大象装进冰箱要分几步？
无非 3 步：打开冰箱门、放进大象、关上冰箱门。
剩下的就是一个环节一个环节去优化实现。
同样的逻辑，在增长中也适用。
《硅谷增长黑客实战笔记》的作者曲卉老师说过一句话——任何一门生意，都可以用简单的数据模型来描述。
拿这次的项目来举例，「大象」是阅读量，「冰箱」是「把阅读量从 8000 涨到 40000」。
咱们拿到任务的第一步，就是构建模型。
1. 构建模型
首先，阅读量由什么组成：
公众号阅读量 = 公众号现有粉丝的阅读 他们传播出去后，公众号外非粉丝的阅读
接着，再拆等式右边：
公众号现有粉丝的阅读（以下简称：号内阅读） = 公众号粉丝量 * 公众号日活
公众号号外非粉丝阅读（以下简称：号外阅读） = 朋友圈阅读 好友/群阅读 看一看阅读 精选阅读等
现有粉丝看完公号文章（号内阅读）后的行为，会影响到号外阅读部分。
现在，一个「把大象放进冰箱」的问题，已经被拆解成简单的数学模型。
要想提高阅读量，咱们只要想办法提升等式中各个环节就 ok。当然，咱也可以重构整个等式，即所谓的破坏式创新。
当年埃隆马斯克在想办法降低特斯拉电池成本时，直接把电池成本从物理层面进行拆解，重构了电池的成本构成。
思路和咱们完全一致，就是拆和重构。
2. 找缺口
现在已经知道该用啥公式解题，下一步，就是把已有的数据，带入等式，算出目标和现状间的缺口——难度相当于解一道初中应用题。
