老板叫两个员工去买土豆,老板让员工买土豆和洋葱的故事

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-05-11 15:07:30

买土豆的故事:蕴含着一个很多职场人士都欠缺的能力

不知道你听没听过买土豆的故事,这是一个很经典的职场故事。

故事是这样的,小A和小B在同一家公司上班,刚开始拿着工资也是一样的。没过多久呢,这个小B就一直升职加薪,而小A呢还是原地踏步,到最后小B都成为小A的领导了。

这小A就不干了,凭啥啊,我们两一起来到的公司,我也一直兢兢业业地在这干着,没迟到早退过,凭啥他一直升,我还原地转圈呢?小A去找大老板告状去了。

老板叫两个员工去买土豆,老板让员工买土豆和洋葱的故事(1)

买土豆的故事,是一个经典的职场故事

大老板没说啥,给小A派了一个活,“你去集市看看有没有卖土豆的”?不一会,小A回来了,说“只有一个农民拉着土豆在卖”。老板接着说,“那有多少土豆”?小A,“我不知道啊,我再去看看”。接着小A又气喘吁吁地跑去了集市,向老板汇报,“有40袋”。“价格多少钱一斤?”老板接着问。小A又傻眼了,“你没让我问价格啊,那我再去跑一遍吧”,老板叫住了小A,让他站在旁边。同时把小B叫过来,把同样的话对小B说了一句,“你去看看今天集市上有没有卖土豆的”?

小B不一会也回来了,他向老板汇报,“今天只有一个农民在卖土豆,总共有40袋,每斤两毛五,土豆质量不错,我带回来一个,你看看”。说着就把土豆给了老板,他又接着说道,“根据以往的经验,我觉得现在收购这批土豆很优惠,我们可以在一个星期就能卖完,具体价格还可以再和卖土豆的谈,我把那个农民也带来了,他就在外面等着你。”小B说完了这些,老板满意地笑了,转头看了看小A,小A羞愧地低下了头。

大家看完这个故事,知道小A和小B之间的最大差距是啥了吗?为啥小B一直平步青云,而小A虽然努力工作,老板让干啥就干啥,还是原地踏步呢?

老板叫两个员工去买土豆,老板让员工买土豆和洋葱的故事(2)

信息收集能力是很多职场小伙伴欠缺的能力

对,他两之间的差距,就是信息收集能力,也是我们很多上班族欠缺的能力。

那啥叫信息收集能力呢?

所谓的信息收集能力是在浩瀚如烟的信息海里通过各种方式寻找出自己所需要的信息和资料,搜集到的信息必须准确、高效、全面还要快速。信息收集能力是解决问题分析问题的第一步,都说现代社会其实最需要的人才是解决问题的人才,而解决问题最关键的是收集信息的能力,而我们很多人恰恰最欠缺的就是收集信息能力。

职场人欠缺的收集信息的能力表现在什么地方?

收集信息太慢,面对众多信息无从下手。《杜拉拉升职记》中刚入职的杜拉拉为了完成老板派给的查找资料的任务,埋头苦干,桌子上是堆积如山的各种资料。这种情形,我们每一个职场人士都遇到过。为了查找一份资料,去翻阅大量的历史记录,甚至泡图书馆,一整天在资料室呆着;为了找到一个信息,去网络上各种搜索,各种关键词查找,但是往往面对海量的信息无从下手,更别提高效快速了。

老板叫两个员工去买土豆,老板让员工买土豆和洋葱的故事(3)

有的时候我们只是查一个信息却看很多资料

收集信息不准确,不全面,导致决策失败,造成损失。胡歌在《猎场》中饰演一个猎头公司的老板,在给一个世界500强推荐金融专业人才的时候,对匿名推荐的专业人才赵见蜓的信息没有作出全面评估,导致专业学术造假这一关键信息没有查实,给公司带来了很大的损失。虽然这一件事是有人恶意报复,但可见信息收集不全面,不准确会带来多大损失。

那问题来了,我们上班族如何提高信息收集能力,进而提高解决问题的能力呢?

日本管理专家大前研一在他的著作《问题解决力》中明确的给出了我们信息收集的步骤以及一些技巧,大家可以借鉴下。

01:在收集信息之前明确这项工作的目的,了解完成工作的要求。

我们在接到一个任务的时候,千万不要甩开膀子就去干了。在这之前,一定得明确收集信息、查找资料的目的是什么,是为了证明某一个信息可靠不可靠?还是为了解决问题而收集信息。

老板叫两个员工去买土豆,老板让员工买土豆和洋葱的故事(4)

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