两个员工买土豆的案例,老板叫两个员工去买土豆的故事

首页 > 教育 > 作者:YD1662024-05-11 14:51:35


小刘刚刚大学毕业,优秀的他很快入职一家大型外企,可谓是意气风发。一日,单位领导让他去某科技公司了解一下某项科技创新的市场行情。小刘领命后立即去了该科技公司。

小刘入职前看了不少职场“兵法”,其中有一个买土豆的故事让他印象深刻,这个故事是说某老板安排两个员工去买土豆,A员工买了土豆后早早的就回来了,B员工在市场转悠了半天,打听清楚了市场行情之后才了买了土豆返回。老板问起土豆行情,A员工一问三不知,而B员工对答如流,后来B员工升职加薪。

两个员工买土豆的案例,老板叫两个员工去买土豆的故事(1)

小刘得益于该故事的启发,他凭借自己出色的口才和掌握的市场信息,很快与该科技公司负责人聊的火热,最后还签订了采购合同。当他回到单位拿着他的业绩向领导汇报后,领导大发脾气,一怒之下开除了小刘。小刘无比委屈。

原来,这位领导只是让他去了解行情,而他却自作主张,在没有请示汇报的情况下,签订了采购合同。

两个员工买土豆的案例,老板叫两个员工去买土豆的故事(2)

为什么会发生这种事情呢?原来,是沟通出了问题。

几个原因:

1.领导安排工作,小刘没有完全领会领导的意图。

2.小刘在落实工作的时候,重大事项没有事先向领导请示、汇报。

3.想当然式的自作主张,在领导没有授权的情况下,擅自做主签订采购合同。

4.职场生存法则,自信但不自负,小刘很自信熟读职场“兵法”,但却没有实战经验,过于自负。

两个员工买土豆的案例,老板叫两个员工去买土豆的故事(3)

回过头来讲,如何做好沟通,达到理想的效果,需要注意一下几个方面:

1.领导安排工作,要领会领导意图。就是要领会领导为什么要这么安排,透过安排工作解读背后的意图,这样你的工作才能得心应手,事半功倍。

2.心中要清楚任务指令。不能出现领导让你往南你往北的情况,南辕北辙,工作出现问题会让领导对你的能力有看法。

3.要清楚重难点,不能眉毛胡子一把抓。事情要分清楚轻重缓解,领导着急上火,而你纹丝不动,自顾自的忙活着,这样你做的再多,最后也是徒劳。

4.对重要的工作,要当作艺术品来完成。就是要把重要的工作,当作艺术品一样,精雕细刻,做到更好。

5.要及时汇报。领导关注的事情,要及时汇报工作进展情况,避免出现领导等领导的,你完成你的,互不通情况。

职场沟通,学问多多,欢迎大家分享“金点子”。

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