董宇辉为什么赢了?从管理经济学的视角解读。
首先什么是管理经济学?管理经济学要解决什么问题?
管理经济学是一门应用微观经济学,即是将微观经济学原理和方法应用于企业管理决策实践的学科。
管理经济学要解决的问题:管理过程中与资源配置有关的决策问题。
有效和理性管理的实质:有约束条件下的最优化。
其次,从经济活动循环流动的角度看,现代市场中不同个体与组织相互依赖,互利共赢。
经济活动的循环流动
1.经济活动的循环流动内容:
在上图顶部的产品市场中:购买力(通常以货币形式表现)从消费者流向企业。同时,物品和服务按相反方向流动,从企业流向消费者。
在上图底部显示了生产要素市场,货币的流动是从企业到个人,而生产要素则从个人流向企业。
2.经济活动的循环流动结果:
在这样循环流动的市场经济里,个人与企业高度相互依赖,每个参与者都需要别人。
只有通过满足别人的需要,参与者才能实现自己所追求的目标。
所有参与者都有一种动力去满足别人的需要。
结果是:通过市场的自愿交易,任何人的情况都不会变得更坏。
玉言:
昨天去给我们学校会计系的本科生作《财会人职业发展和成长规划》的讲座。如何成为一名优秀的财会人,第一条是树立积极的职业价值观。什么是职业价值观,说大一点就是我们的工作对社会、对他人有什么价值;说小就是工作态度。
我迫切想告诉这些即将步入职场的萌新,一定是我们为他人提供的服务有价值,满足别人的需要,才能实现我们自己的目标,利他才能利己,回报是社会或者他人对我们服务的对价。任何时候过硬的专业能力是我们选择的底气。
企业也是如此,为社会提供有价值服务或者产品的企业,社会会给出相应的回报。阿里和京东之后,本以为再无电商巨头,最近拼多多市值超过阿里,一方面有消费降级因素的影响,另一方面是拼多多提供的产品和服务满足了一定的社会需求,社会相应的用货币给出了选择。
企业要想调动员工的积极性,不能只讲奉献和忠诚,满足关键员工的核心需求,为员工创造施展才华的舞台,让员工在自我发展的过程中推动企业的发展。新东方学校走出来许多创业者,老俞也在反思,过去没有及时把一些有能力的员工变为企业的合伙人。这次董宇辉事件中,老俞将宇辉升职为东方甄选的高级合伙人,并为其成立单独的公司,开辟宇辉擅长的业务板块,利他的过程中利企业,让员工在为自己谋福利的过程中,为企业创造价值。同样,宇辉获得相应的职务和报酬也是因为其为东方甄选所作的贡献。
经济学是考虑人性的学科,大道至简,知易行难,知难而行。
作者介绍:
马国玉
热爱学习:取得注会 注税 评估 高级,现工商管理硕士在读
勤于实践:长期从事财务审计、税务咨询、财务咨询、内控咨询
乐于分享:国家税务总局陕西省税务局纳税人学堂讲师、长期为企业提供政策应用、合规管理培训、长期为财务追梦提供学习规划、职业规划、职称评审帮助